Motivation driver næsten alle handlinger i vores liv. Tænk over det, hvad motiverede dig til at gå ind i køkkenet og lave en sandwich? Sult. Hvad motiverede dig til at stå op og gå på arbejde i morges? På det helt grundlæggende niveau var det sandsynligvis ønsket om at holde et tag over hovedet og mad på bordet.

Motivation er en utrolig stærk kraft i vores liv og er en del af vores menneskelige natur. Vi har alle brug for en grund til at skubbe mod.

Dette er grunden til enhver forretningsidé, der nogensinde er blevet omsat - både med succes og uden held. Du som leder kan have spande med selvmotivation, der aldrig løber tørre, men hvis det drev ikke kan overføres til dem omkring dig, så vil det være vanskeligt, om ikke næsten umuligt, at nå gruppens mål.

Projektfrister, langsigtet vækst og endda daglige mål afhænger af solid ledelse, der fremmer motivation.

At forstå vigtigheden af ​​motivation hos teammedlemmerne og at vide, hvordan man går omkring med at opbygge dette, er et krav i enhver leders værktøjssæt. Der er ingen konkret metode til motivation - trods alt kan den menneskelige natur være uforudsigelig.

Mens motivation i ledelse til tider kan være utroligt udfordrende, kan fordelene ved det være forskellen mellem et ekstraordinært hold og et flundrende. Lad os nedbryde forholdet mellem ledelse og motivation, og hvordan vi går videre med at opbygge det i dine teammedlemmer.

1. Motiverede medlemmer skaber et stærkere hold

På sit meget grundlæggende niveau giver stærk ledelsesmotivation et team eller en virksomhed mulighed for at nå sine mål. Hvis ingen er motiverede til at udføre arbejdet, vil intet blive gjort. Det bliver ikke mere almindeligt og simpelt end det.Annoncering

Frakoblede teammedlemmer kan placere en virksomhed i en meget risikabel position. På den anden side af denne mønt skaber medarbejdere, der er motiverede og aktivt engageret i det arbejde, deres virksomhed laver, for en organisation med stærkere output.

Forestil dig, at du har et team på syv medarbejdere, og alle syv er motiverede til at nå et enkelt mål. Forestil dig nu, at det samme team og kun to af medarbejderne er motiverede, og de andre fem hellere vil spilde arbejdsdagen på at surfe på internettet. At opnå dette mål vil kræve meget mere tid og energi.

2. Bedre kommunikation svarer til mere succes

Kommunikation er uden tvivl et af nøgleelementerne til stærk ledelse, der fremmer motivation. Folk har et naturligt ønske om at føle sig anerkendt og lære at effektivt kommunikere med dine teammedlemmer, begge en på en og som en gruppe vil gøre hele forskellen.

I henhold til en Gallup-undersøgelse fra 2014 blandt 1.015 arbejdere sagde 46 procent af dem, at de sjældent eller aldrig forlader et møde med at forstå, hvad de skal gøre.^[1]Denne statistik skal være et wakeup call til enhver leder, at de har brug for at forfine, hvordan de kommunikerer med deres personale.

Hvordan skal nogen på dit team udføre en opgave med succes, hvis de er usikre på, hvad opgaven medfører, hvorfor de gør det, eller hvordan de bedst kan gøre det? Effektive ledere er altid gode kommunikatorer, og motivation er et produkt af det.

3. At projicere en positiv holdning er vigtigst

Henry Ford sagde,

Tror du kan eller tror du ikke kan. Uanset hvad har du ret.

Optimisme er en leders vigtigste redskab til at bekæmpe medarbejdernes pessimisme, der kan dræbe motivation og afspore mål. Hvis du ikke er motiveret til at være en bedre leder, vil det være svært at skabe motivation hos dem omkring dig.

Som leder leder du ikke kun pligterne for, hvem der gør dette eller det, men støtter folks tro på det arbejde, de udfører. Fra de e-mails, du bruger til at kommunikere med medarbejderne, til hvordan du opfører dig i pauserummet, en positiv holdning sender beskeden om, at du har tillid til dit team. Det er et utroligt kraftfuldt værktøj til at dyrke motivation.

4. Fokus på Intrinsic Over Extrinsic Motivation

Det kan være let for ledere at fokusere på ydre motivation, hvilket betyder at mennesker bliver motiverede på grund af muligheden for belønning eller frygt for straf. Mens du sætter bjælken til at opfylde en bestemt salgskvote for at opnå en bonus eller risikere at blive fyret, kan det være en stærk motivator, men det er kun at tappe ind i en type motivation.

Iboende motivation opstår, når folk er motiverede til at udføre en adfærd eller aktivitet, fordi det resulterer i personlig tilfredshed.

Et perfekt eksempel på dette er en undersøgelse fra 2013, der undersøgte sygeplejersker, der monterede kirurgiske sæt.^[2]Sygeplejersker, der mødte lægerne, der ville bruge deres kits, arbejdede længere og lavede færre fejl end sygeplejerskerne, der aldrig mødte brugeren af ​​disse kits.

5. Opret individuelle forbindelser, der kommunikerer hvorfor

Som påpeget i eksemplet ovenfor havde sygeplejerskerne en større forbindelse med hvorfor bag deres opgave at samle de kirurgiske sæt. En sms kan kommunikere dette til teammedlemmer, men det er måske ikke altid den mest effektive måde at opbygge motivation på.

Ledere vokser og trives, når de derefter etablerer stærke bånd med dem på deres hold ved at lære dem at kende. Forhold bygger reel motivation, og når du kender dine teammedlemmer på mere end bare et navne, har du større chance for at kommunikere hvorfor bag målet. Til gengæld er dine medarbejdere mere tilbøjelige til at bekymre sig om det arbejde, de udfører.Annoncering

6. Ros teammedlemmer og opbyg motivationen

Der er en grund til, at din lærer satte et guldstjernemærkat på dit hjemmearbejde, når du fik alle spørgsmålene korrekte. Positiv ros føles simpelthen godt, og folk kan godt lide at blive anerkendt for et godt udført arbejde.

Ifølge en undersøgelse foretaget af Harvard Business School er medarbejdere, der modtager ros fra en leder, mere motiverede - dvs. mere produktive - end dem, der ikke modtager ros.^[3]Hvilken overraskelse, folk, der får at vide, at de er godt udført, er mere motiverede til at fortsætte med at udføre godt arbejde.

Hvis en leder demonstrerer over for dem omkring dem, at deres arbejde værdsættes og værdsættes, vil disse teammedlemmer føle sig mere motiverede til at tackle den næste opgave. Lær mere om denne type motivation: 5 måder at gøre bedst mulig brug af ekstrem motivation

7. Hold folk ansvarlige og give feedback

Lige så vigtigt som en leders evne til at rose, er en leders evne til at rette fejl eller forkert handling. Når en leder forsømmer dårlig præstation, kan den skabe et farligt præcedens og demotivere tidligere engagerede medarbejdere. Folk er simpelthen ikke så motiverede til at udføre godt arbejde, når andre på holdet ikke trækker deres vægt, og en leder ikke træder ind for at rette det.

Mens ros af et teammedlem i betragtning af andre kan være en stærk motivator for hele holdet, kan en korrektion af en medarbejder privat bevare medarbejderens egoer. Ved at give feedback til et teammedlem privat vil du være på et bedre sted at motivere uden andres distraktion.

8. Stil ofte spørgsmål og arbejd mod løsninger

En motiverende leder engagerer sig regelmæssigt med dem omkring dem for at finde ud af, hvor de står med jobbet. Folk har brug for at vide, at deres ledere har en ægte interesse i deres rolle i et team og en mulighed for at udtrykke bekymring eller dele ideer.

• Har dit teammedlem alle de ressourcer, de har brug for?
• Bliver de udfordret eller opmuntret til at udvikle nye færdigheder?
• Ser de et problem, der ikke løses?

Undervurder ikke den værdi, som det viser en ægte interesse for en medarbejders rolle at skabe motivation. Ved ofte at stille spørgsmål og lytte til dine medarbejdere, føler de, at de er mere rustede til at påtage sig nye ansvarsområder og have større respekt for lederskab.Annoncering

9. Fremme en sund livsstil

Arbejdstagere, der er sunde og glade, bliver mere produktive og føler sig bedre ved at møde op hver dag for at få arbejdet gjort. Udbrænding af medarbejdere er en rigtig ting, og hvis medarbejderne konstant skubbes til at arbejde længere timer med mere ansvar, kan motivation lide og vrede over ledelsen kan dukke op.

Der er selvfølgelig tidspunkter, hvor brænding af midnat olie simpelthen er en del af jobbet. At foretage de rigtige bevægelser kan dog forhindre trætte medarbejdere i at kaste armene op og gå ud af døren. Sunde initiativer fra at levere sunde snacks , til bygger i en aktivitet at give lidt stressaflastning kan hjælpe med at holde et hold motiveret.

Afsluttende tanker

Effektiv ledelse skaber resultater, og for at nå disse resultater og sætte større og bedre mål skal en leder forstå motivations rolle i forhold til hvorfor. Når en leder er i stand til at oversætte denne besked til deres teammedlemmer og fungere som en rollemodel og lærer, vil de omgive sig med mere motiverede medarbejdere.

Ledelsesmotivation omfatter en række faktorer, og hver spiller en rolle i et teams samlede succes. Det starter muligvis med en leder selv motivation , men det skal omfatte hele holdet som helhed.

Mere om lederskab

• Ledelse vs ledelse: Er den ene bedre end den anden?
• Top 10 Ledelsesfærdigheder Enhver stærk leder skal mestre
• 5 typer ledelsesformer (og hvad der er bedst for dig)

Fremhævet fotokredit: You X Ventures via unsplash.com

Reference