8 IMPONERENDE SPØRGSMÅL AT STILLE UNDER ET INTERVIEW

Jeg elsker. Jobinterviews.

Kald mig skør. Nogle mennesker bliver super freaked ud af jobinterviews. Jeg elsker dem, fordi de ikke kun er en fantastisk måde at overbevise virksomheder om at ansætte dig, men de er også en fantastisk måde for dig at lære om dem. Dette kræver forberedelse til alle mulige interviewspørgsmål.

I min professionelle karriere tror jeg, at jeg har deltaget i mere end 75 interviews som kandidat. Dette inkluderer personlige interviews på en placeringsudveksling eller på campus. Jeg tæller ikke telefoninterviews. Men hvis du tæller dem, er jeg let over 100.

Efter at have arbejdet i 9 forskellige job i 7 forskellige stater i de sidste 25 år, har jeg lært et par ting om de spørgsmål, jeg skal stille for at afgøre, om organisationen passer godt til mig. I sidste ende er der en lille ting, der er vigtigere end titel, løn eller fordele.

Det er ikke, om DU passer godt til dem ... det er, hvis ARBEJDSGIVEREN passer godt til dig. De har allerede foretaget deres indledende forskning, og de tror allerede, at du er kvalificeret. Hvis du nærmer dig interviewet fra et forskningsmæssigt synspunkt, skal du nu afgøre, om dette job er et sted, hvor du vil trives, vokse og gøre en forskel.

Hvad jeg har lært gennem årene er, at medarbejderne kommer til et jobinterview med forskellige behov i tankerne. Jeg vil altid være bekymret for balance mellem arbejde og liv og muligheder for faglig udvikling. Du kan dog være mere interesseret i tilsyn, dit team, virksomhedens historie, kontorkultur eller selve jobudvælgelsesprocessen.Annoncering

Med dette i tankerne er her 8 spørgsmål, du kan stille, der dækker alle baserne.

1. Hvad er de største udfordringer, som en person i denne stilling står over for?

Dette spørgsmål er på selve jobbet. Det hjælper virkelig med at trække fra intervieweren, hvad de leder efter i den nye ansættelse.

Udfordringer ender med at være et udløserord for ønskelisten, så når du spørger intervieweren om udfordringer i stillingen , du beder dem om at specificere den type medarbejder, de søger; men du viser intervieweren, at du er klar til opgaven og ønsker at skubbe dig selv for at hæve grænsen for din præstation.

2. Hvilke uddannelsesprogrammer er tilgængelige for dine medarbejdere?

Dette er et grundlæggende, simpelt spørgsmål, der kan udvides afhængigt af svaret. Personligt er dette mit foretrukne spørgsmål om uddannelse og faglig udvikling.

Uanset hvilken specifik træning der tilbydes eller inkluderes fra get-go'en, vil det blive illustreret i et svar, men intervieweren kan også give dig detaljer om faglige foreninger, årlige konferencer eller anden træning / udvikling, der sker i organisationen.

Hvis du har plads til et opfølgningsspørgsmål, så spørg hvilke konferencer eller seminarer andre fagfolk i denne stilling har været i stand til at deltage i.Annoncering

3. Hvad forventer du af mig i løbet af den første dag, den første uge og den første måned i ansættelsen?

Jeg har altid elsket at stille dette spørgsmål som en rekrutterer, men det kommer også til at komme i centrum af, hvad din vejleder eller teamleder leder efter i de tidlige dage af din ansættelse.

generel forventninger skal afsløres såvel som den ånd og holdning, der forventes, når du lærer dit team og din afdeling at kende. Vær opmærksom på disse forventninger, især hvis du bliver interviewet af den person, der vil være din nærmeste vejleder.

4. Hvad får dig mest begejstret for virksomhedens fremtid?

Her får du en fornemmelse af organisationens vision , især hvis du deltager i et panelinterview og har fordelen ved, at flere mennesker besvarer dette spørgsmål.

Dette er et af mine foretrukne spørgsmål at stille, da det vil give dig en fornemmelse af, hvad der gør medarbejderne glade i deres arbejde. Du får også et muligt indvendigt øje på, hvem der muligvis er noget utilfreds i øjeblikket, da der vil være en kort pause, før vedkommende besvarer spørgsmålet.

5. Hvad er min direkte rapports styrker og holdets største udfordringer?

Hvis du går til en lederposition, hvor du vil føre tilsyn med et team, er dette et godt sted at komme i gang med at lære om dem.

Hvis ansættelseslederen ikke er i stand til at dele disse oplysninger med dig, skal du tilpasse spørgsmålet let ved at stille spørgsmål om ansættelseskravene til de mennesker, der vil være en del af dit team. I det mindste kan du få en fornemmelse af, hvad der kræves for de ansatte, der rapporterer til dig.Annoncering

6. Kan du fortælle mig om det sidste team (eller kontor) -begivenhed, du gjorde sammen?

Dette spørgsmål hjælper dig med at afgøre, om du vil arbejde for en sjov, progressiv organisation eller en mere konservativ, traditionel.

Hvis deres sidste begivenhed var en købt kage til alle fødselsdage i februar, ved du allerede, at der ikke er meget socialisering uden for arbejdspladsen ... eller så meget kreativitet for den sags skyld.

Men hvis den seneste begivenhed var et teambuilding-tilbagetog og reb løb ud i skoven, så gør dig klar til et meget team-drevet og tæt sammenhængende samfund på arbejdspladsen.

7. Hvad er de næste trin i udvælgelsesprocessen?

Dette kan synes åbenlyst, men ikke alle arbejdsgivere har disse oplysninger sammen under interviewet, eller ansættelseslederen ved muligvis ikke det.

Hvis du interviewer med en traditionel udvælgelseskomité, skal de være i stand til at skitsere nøjagtigt, hvad der skal ske næste gang: et andet niveau-interview, kontrol af referencer osv. De kan endda fortælle dig, hvor hurtigt du kender opdateringer.

Men vær forberedt på at forlade interviewet uden disse oplysninger og ved, at du bliver nødt til at følge op. I det mindste ved at spørge det, vil den potentielle arbejdsgiver vide, at du stadig er interesseret og ønsker at blive opdateret.Annoncering

8. Hvad har hver enkelt af dig mest ved at arbejde her; og hvad er en ting, du ville ændre, hvis du kunne?

Dette er mit meget foretrukne spørgsmål at stille i slutningen af interviewet. Det bruges bedst, hvis du har et fuldt panel, der interviewer dig. Dette var et af de spørgsmål, der virkelig fik mig til at skinne ved mit seneste interview, som var for den stilling, jeg har nu og har haft i de sidste 6 år.

I mine år med jobsøgning og interview har jeg fundet ud af, at dette ene spørgsmål giver mig et godt tværsnit af de ting, der gør medarbejderne glade såvel som de ting, der generer dem. Hvis jeg hører det samme mere end én gang, markerer jeg det.

Afsluttende tanker

Som kandidat har du måske kun den luksus at stille et spørgsmål; men har disse spørgsmål ved hånden og gennemgå dem ofte før interviewet.

Husk, interviewteamet eller manager er ikke den eneste, der træffer en beslutning her. Du skal være bevæbnet med så meget dataindsamlingsmateriale som muligt, så når du får chancen for at spørge, er du klar. Hvis ikke, skal du bruge disse spørgsmål som et opfølgende opkald eller e-mail til ansættelseslederen.

Held og lykke med dit interview - du har det!