Bare fordi du bliver førende i din organisation, betyder det ikke, at ordet ikke falder ud omkring dig. Det er det, du som leder er valgt til at håndtere. Faktisk er det din søgen, hvis du accepterer det. Der er 10 spørgsmål, som ledere altid skal stå over for, men med den rette takt og dygtighed kan du rute en stærk kurs og komme ud på toppen.

Lave om

Det faktum, at du har accepteret en ledende rolle, er en ændring for sig selv, men hver dag er fyldt med muligheder for forandring. Nogle af dem er ting, du har valgt, og andre er lodtrækningen. Din rolle som leder er ikke at komme ud af balance på grund af forandring. Du skal enten se det komme og forberede dig eller være i stand til at håndtere det i farten, fordi begge ting er uundgåelige.

Hvis der ikke er nogen kamp, ​​er der ingen fremskridt. - Frederick Douglass Annoncering

1. Vanskelige mennesker

Der vil altid være mennesker på dit team, i din organisation og i dit arbejdsliv, der er vanskelige. Dit mål som leder er at håndtere dem med nåde og venlighed. Giv dem ikke mad. Forlæng ikke din eksponering for dem. Frem for alt skal du ikke lade dem få dig ned.

2. Tryk

Arbejdsmiljøet har et stort pres indbygget i det. Din evne til at acceptere og frigive noget af dette pres vil gavne dig i det lange løb. Du kan ikke løbe med fuld hastighed 100% af tiden, og det er altafgørende for din succes som leder at stille mere støjsvage øjeblikke, der hjælper dig med at finde balance.

3. Lad nogen gå

Som leder vil det på et eller andet tidspunkt være dit job at enten anbefale, at nogen forlader din organisation, eller du bliver nødt til at flytte nogen til dig selv. Gør det aldrig på en udslæt måde eller under vrede. Din evne til roligt at foretage denne organisatoriske ændring til det bedre for organisationen er et tegn på ægte lederskab.Annoncering

4. Leverer dårlige nyheder

Produkter mislykkes, tidslinjer bliver ikke opfyldt, dine mål forsinker - det er alt sammen en del af forretningen, men det er dit job at fortælle dit bestyrelse eller dine overordnede. At kunne fortælle dårlige nyheder uden drama og med klarhed giver dig mulighed for at finde de næste trin. Der sker dårlige ting; det er hvordan du deler det, der kommer til at betyde noget i dit næste træk.

5. At forblive motiveret

Nogle gange kan du som leder føle din motivation for projektet eller organisationen falde fladt. Det sker for de bedste af os, men hvad du skal gøre er at samle alle de gode ting omkring dig og komme tilbage på sporet. Brug ikke tid på at dvæle ved, hvad der ikke fungerer, medmindre du kan ordne det. Du vil ikke altid være nummer én cheerleader i dit eget sind, men dit team forventer, at du skal være, så kom derude og del den entusiasme, du har; selv når du er lidt væk fra dit spil.

6. Kultur spørgsmål

Bare fordi du arbejder i en organisation betyder det ikke, at du ikke har problemer med din kultur. Du er muligvis et kontor, der ikke kommer godt sammen som et team, har kommunikationsproblemer, sladder eller har undergravede teammedlemmer. Uanset hvad det er, bliver du nødt til at håndtere det som leder. At ændre kulturelle vaner i en organisation er ikke let, men du angiver tonen. Hvis du ikke vil have folk til at sladre, skal du ikke sladre. Hvis du vil have teams til at arbejde bedre sammen, skal du arbejde godt med teams. Du sætter hele tonen i, hvordan kulturen i din organisation eksisterer.Annoncering

Kunder vil aldrig elske en virksomhed, før medarbejderne elsker det først. - @simonsinek

7. At blive respekteret og blive ønsket

Du vil ikke altid kunne lide. I det øjeblik du lægger din hånd op for at lede noget, vil en anden skyde dig ned. Det er bare livet. Lad dig ikke påvirke af det og arbejde for at være venlig og fokuseret i din kommunikation. Respekt kommer, og hvis du er heldig, kan du måske endda lide.

8. Opretholdelse af fokus

Det er så let at blive distraheret! Alle vil have noget, sælger noget eller prøver at få dig til at lægge mærke til dem. Det er en del af at acceptere rollen som lederskab. Dit job er ikke at blive distraheret af de skinnende objekter og forblive fokuseret på slutspillet. Du har et team til at lede, et produkt at levere eller et projekt til at gennemføre - lav din plan, hold hovedet nede og bevar fokus.Annoncering

9. Kommunikationsproblemer

Uundgåeligt vil nogen svare alle på en e-mail, som de ikke burde have, et teammedlem vil ikke få deadline lige, eller nogen vil bare ikke få notatet sammen. Kommunikationsspørgsmål er sandsynligvis din førende stressfaktor som leder. At øve dine færdigheder i at være klar og kort vil gavne hele organisationen.

10. Håndtering af en Dud

En gang imellem fungerer et projekt bare ikke, eller begivenheden er en buste. Bare rolig. Det sker for de bedste af os. Hvordan du håndterer det er det der betyder noget. Lad ikke dit team gå ned i en spiral af selvmedlidenhed eller skyld. Bare støv dig selv af og find ud af, hvordan den næste ting bliver fantastisk.

Ledelse handler ikke kun om de hårde ting, men det er en stor del af at tage ansvaret. Hver gang du skal kæmpe med noget vanskeligt, øver du dig på, hvordan du gør det bedre, fordi ting altid kommer op. Din vækst i ledelse afhænger af de lektioner, du lærer om at håndtere det gode og det dårlige.Annoncering

Fremhævet fotokredit: