Nogle mennesker kan godt lide at samarbejde med andre for at nå deres mål, mens andre foretrækker at jage deres drømme alene. Jeg finder ud af, at det er intenst givende at involvere gensidigt engagerede partnere i mine sysler - især mastermind-grupper. Jeg har styrket mine venskaber, gjort målbare fremskridt hen imod mine mål og fortsætter med at vokse takket være den støtte, jeg har modtaget i mine hjernehovedgrupper gennem årene.

I denne artikel beskriver jeg, hvad en mastermind-gruppe er, fordelene ved at have en mastermind-gruppe og konkrete strategier og handlinger, du kan tage for at starte din egen mastermind-gruppe i dag.Annoncering

Hvad er en Mastermind Group?

Det første sted, jeg stødte på begrebet mastermind, var i Napoleon Hill's Tænk og bliv rig . I det beskriver Hill en mastermind-gruppe som:Annoncering

Koordinering af viden og indsats fra to eller flere mennesker, der arbejder mod et bestemt formål, i harmoniens ånd.

Efter min erfaring har mine mastermind-grupper dannet sig omkring flere mennesker, der stræber efter et fælles formål - fra mål så små som optagelser på college og forbedring af fitness til så store som hele dit liv.Annoncering

Hvad er fordelene ved en Mastermind-gruppe?

• Gensidig støtte. Jeg kan godt lide at danne grupper omkring en bestemt aktivitet, men selv med forskellige mål kan du læne dig på hinanden for at få støtte. Mange gange når mine fremskridt er bremset med et specifikt mål, er medlemmerne af min hjernehjerne de eneste mennesker, der virkelig forstår, hvad der har foregået bag kulisserne, og giver mig støtte på trods af min mislykkede indsats.
• Forskellige perspektiver . Når jeg hører de forskellige synspunkter, som mine andre deltagere i mastermind har, kan jeg se problemer, som jeg ellers ikke ville blive opmærksomme på - i mit liv og i min tilgang til mine mål. Uanset om jeg er enig i deres vurdering eller ej, giver det mig altid en bedre forståelse af, hvordan jeg bedre kan forbedre min tilgang.
• Ressourcer . Alle i din gruppe har adgang til en anden færdighedsgruppe og et netværk af mennesker. Jeg har ofte fundet ud af, at når jeg beder om hjælp i mine mastermind-grupper, hjælper disse ressourcer mig med at gøre fremskridt på måder, jeg aldrig selv kunne.
• Ansvarlighed . Mine gruppemedlemmer holder mig ansvarlig over for de mål, jeg har sat. Derudover får bare mig at vide, at jeg har et regelmæssigt planlagt møde internt, mig til at gøre fremskridt - fordi jeg ikke vil være den eneste person, der rapporterer tilbage, at jeg ikke har gjort en indsats for at komme mine projekter fremad.

Hvordan starter jeg en Mastermind-gruppe?

At starte en mastermind-gruppe er vildledende simpelt i sine trin:

• Vælg et emne . Dette kan være så smalt som du vil eller så bredt som du vil (såsom hele dit liv). Hvis du er ny på mastermind-grupper, vil jeg anbefale at vælge et specifikt aspekt af dit liv til at starte med. Måske fitness, din karriere, skole eller et andet bredt område, som du gerne vil forbedre.
• Vælg dine partnere . Jeg vil diskutere dette detaljeret nedenfor. En mastermind-gruppe er kun så god som menneskerne i den - vælg dine partnere med omhu.
• Enig om grundregler. Jeg giver nogle vejledninger nedenfor, men husk, at formålet med at sætte regler ikke er at kvæle nogen - formålet med reglerne er at sikre, at alle drager fordel af mastermind-gruppen. Jeg kan godt lide at holde et løst sæt regler og stole på gensidig respekt for enkeltpersoner for at holde alle i kø, men du kan vælge at have strenge grundregler, hvis du vil.
• Møde!

Hvem skal jeg invitere til min Mastermind-gruppe?

To ord: gensidige modtagere . Ethvert medlem i din mastermind-gruppe skal ikke kun være i stand til at give dig god feedback og råd, men skal også kunne få gavn af din feedback. Nogle kvaliteter, jeg ser efter hos en deltager, inkluderer:Annoncering

• Lignende drev og forpligtelse . Du vil have, at alle i gruppen skal være lignende engagerede. Hvis en person stræber efter at konkurrere i en bodybuilding-konkurrence, mens du bare prøver at skære sukkeret ud af din kost, er du muligvis ikke kompatibel med en mastermind-gruppe.
• Diverse færdighedssæt . For mig personligt er jeg meget analytisk og nærmer mig ting fra et videnskabeligt, teknisk perspektiv. Jeg nyder mastermind-grupper, hvor nogle mennesker deler dette perspektiv, men også får værdifuld feedback fra mennesker, der måske er mere abstrakte og i kontakt med deres følelser (i modsætning til en kold analytisk tilgang).
• Problemløsere . Dette er min personlige præference, jeg kan godt lide partnere, der er aktive problemløsere. Mit formål i en mastermind-gruppe er at få feedback, løsninger på mine problemer og komme videre.

Jeg kan godt lide at begrænse mastermind-grupper til mellem 3 og 5 personer. Dette holder mødet kort, dybtgående og punktligt. Du kan eksperimentere med mere eller mindre, men jeg anbefaler at starte med 2 eller 3, hvis dette er din første gang med en mastermind-gruppe.

Hvordan kører jeg en Mastermind-gruppe?

1. Mød jævnligt og præcist . Jeg kalder dette møtrikkerne. Hold dig til et regelmæssigt planlagt tidspunkt, sørg for at alle medlemmer er punktlige - og slut til tiden. Jeg mødes typisk i 60 minutter en gang om ugen. Du har muligvis brug for mere eller mindre tid, men sørg for at du har tilstrækkelig tid, fordi du vil ...
2. Giv hvert medlem lige tid . Vi bruger ikke en timer, men det kan være nødvendigt for større grupper. Jeg holder de fleste af mine grupper til kun tre personer, og generelt er vi alle klar over, at vi har cirka 20 minutter pr. Person, og prøver at holde det inden for den tidsramme.
3. Forstyr ikke . Én person ad gangen, og husk formålet med mødet er at give alle en chance - det handler ikke altid om dig. Hold alle kommentarer, indtil den person, der taler, har en chance for at tale. Vi hopper generelt slet ikke ind, medmindre nogen har et specifikt spørgsmål.
4. Beslut om du har brug for en dagsorden. Mine mastermind-grupper har typisk et samtaleemne (ofte besluttet på mødet forud), men ingen eksplicit dagsorden. Jeg har tidligere kørt grupper, der havde mere eksplicitte punkter på dagsordenen for ansvarligheds- og statusrapporter - prøv det, og beslut, hvad der fungerer bedst for dig.
5. Beslut om du vil have en facilitator . I mine grupper starter jeg opkaldene og fungerer som en meget løs facilitator - jeg påpeger, hvem der skal gå først. Det er det - alle politiserer sig selv. Måske har din gruppe brug for en facilitator, der er mere aktiv - holder folk på mål i tid og flytter dig fra et punkt på dagsordenen til det næste.
6. Fange . Sørg for, at du fanger, hvad der skete på hvert møde - lektioner og triumfer, mål og ting, du vil holde hinanden ansvarlig for. Jeg kan godt lide at bruge Google-dokumenter og Mind master . Når jeg leder grupper online ved hjælp af Skype Jeg bruger MP3 Skype-optager (gratis) til at optage mp3'er af mine opkald.

Tre spørgsmål til at starte din Mastermind Group

Hvis du er klar til at starte en mastermind-gruppe, vil du måske have en meget grundlæggende struktur, der hjælper dig i starten. Disse tre spørgsmål undlader aldrig at få mine mastermind-grupper til en god start. Når din gruppe udvikler sig, kommer du med din egen dagsorden og spørgsmål, som du gerne vil have hvert medlem at besvare - men hvis du ikke ved, hvor du skal begynde, er dette et godt sted at starte:Annoncering

• Hvad arbejder du på? Dejligt og bredt, og hvert medlem kan svare med det, de føler sig godt til at dele.
• Hvad lærte du? Meget ofte er mine grupper fokuseret på lignende mål, og erfaringer fra et medlem gavner os alle.
• Hvad har du brug for hjælp til? Ved at have et specifikt spørgsmål på dagsordenen hjælper det med at tage pres fra medlemmer, der ønsker at nå ud til gruppen for at få hjælp.

Dine tanker og strategier?

Hvad synes du? Har du kørt en mastermind-gruppe før? Har du yderligere tip at dele, eller måske faldgruber at undgå?