15 præstationsmål til at levere usædvanlige resultater på arbejdspladsen

15 præstationsmål til at levere usædvanlige resultater på arbejdspladsen

Dit Horoskop Til I Morgen

For hvert job er der forventninger, der skal opfyldes, og der er også nøglepræstationsindikatorer, der bruges til at bedømme og klassificere en medarbejder. Arbejdsgivere sætter præstationsmål for deres medarbejdere for at specificere arbejdsmål samt projekt- eller arbejdsresultater.

Uanset om du arbejder for nogen eller arbejder for dig selv, er der behov for at indstille dine egne præstationsmål for at maksimere dit potentiale, øge din personlige produktivitet og overgå forventningerne fra din arbejdsgiver eller kunder.



I denne artikel finder du tip til, hvorfor du har brug for at indstille præstationsmål, samt 15 eksempler på præstationsmål, som du kan indstille for at opnå karriere og arbejde.



Indholdsfortegnelse

  1. Hvad er præstationsmål?
  2. Hvorfor skal du sætte præstationsmål
  3. 15 eksempler på præstationsmål
  4. Bundlinjen
  5. Mere om mål og succes

Hvad er præstationsmål?

Prestationsmål er kortsigtede mål, der er fastsat for specifikke opgaver i din nuværende jobposition.[1]De beskrives også som præstationsforventninger relateret til arbejde, der skal udføres og / eller kernekompetencer.[to]

Performance-mål kan sættes i form af forbedringer, der skal foretages, attributter, der skal udvikles, og ting at skære ned på i arbejdsprocessen for at øge produktiviteten og opnå de ønskede resultater.

Prestationsmål kan være en aftale mellem en arbejdsgiver og en medarbejder, eller det kan være medarbejderens personlige initiativ at nå eller overstige deres egne arbejdsmål og øge deres chancer for en forfremmelse eller lønforhøjelse.



Fokus her er at tage dine egne initiativer, sætte dine egne mål og hjælpe med at opnå usædvanlige resultater dagligt i din karriere.

Hvis du vil vide, hvordan du kan nå dine mål, anbefaler jeg, at du får Få det til at ske Håndbog . Du får en handlingsplan hver uge for at hjælpe dig med at nå dit mål trin for trin.



Hvorfor skal du sætte præstationsmål

Her er nogle gode grunde til, at du skal indstille dine egne præstationsmål:Annoncering

For at imødekomme organisatoriske krav

Kravene til dit arbejde kan være skræmmende og endda uden for din rækkevidde. Men når du omhyggeligt planlægger og sætter mål for at opfylde disse krav, vil du finde uudnyttet energi, ressourcer og endnu flere muligheder for at nå dine mål.

At være både effektiv og effektiv

Den berømte amerikanske ledelseskonsulent Peter Drucker sagde:

Effektivitet er at gøre tingene rigtigt; effektivitet er at gøre de rigtige ting.

Din chef bliver muligvis nødt til at fortælle dig, hvordan du gør jobbet rigtigt, men du er nødt til at tage initiativ til selv at finde ud af, hvad det rigtige job er.

Det betyder at lede efter usædvanlige måder at nå de overordnede organisatoriske forretningsmål og gå en ekstra mil i at gøre, hvad organisationen aldrig troede var mulig.

At placere dig selv til en forfremmelse

At indstille og nå dine præstationsmål giver dig et gunstigt ry i din organisation. Det vil også åbne dig for mange incitamenter, herunder lønforhøjelser, forfremmelser og forhøjelse til et højere kontor.

Den almindelige arbejdstager belønnes for effektivitet, mens den ekstraordinære arbejdstager fremmes for effektivitet.

For at øge din beskæftigelsesegnethed

Din præstation i din nuværende position er nøglen til din fremtidige ansættelse. Dette gælder også for folk i erhvervslivet - tilfredsheden med din nuværende klient kan føre til at få en henvisning til en anden klient.

Når du opnår usædvanlige resultater ved at sætte præstationsmål, åbner du også indirekte fremtidige muligheder for dig selv.Annoncering

15 eksempler på præstationsmål

Følgende eksempler kan hjælpe dig med at indstille præstationsmål, der øger din produktivitet, imponerer din chef og kolleger og sætter dig op til succes.

1. Vær punktlig på arbejde, møder og begivenheder

Punktlighed er afgørende for præstation. Ved at ankomme tidligt til arbejde, møder og begivenheder vil dit sind være roligt, koncentreret og organiseret, når du tænker igennem dagens arbejde og starter tidligt.

Desuden sender punktlighed også nogle positive signaler om dig til kolleger, seniorer og endda dine kunder. At være til tiden viser konsekvent fremsyn, kompetence og pålidelighed. Det viser alle rundt omkring, at du er mester i dit liv; du kan forudse mulige hang-ups og have evnen til at ændre dine planer og imødekomme disse hang-ups.

Sæt et mål for at være til tiden, og det vil øge både din præstation og omdømme.

2. Oprethold en sund diæt og motion regelmæssigt

Arbejde kræver positiv energi, mental årvågenhed og koncentration. Derfor skal du løbende placere din krop i en tilstand, hvor den kan fungere optimalt. Kost og motion påvirker dit helbredstilstand, hvilket har en direkte indvirkning på ydeevnen.

Du er hvad du spiser, så planlæg at spise mad for optimal sundhed. Planlæg også en regelmæssig træningsplan for at sætte din krop i god form.

3. Tag initiativ

Sæt et mål om altid at tage dit eget initiativ. Det er lettere at blive nedsænket af arbejdskrav, når du glemmer at gøre dette. Du har undertiden brug for at se uden for kravene i din organisation, lære trends i den større industri at kende og anvende usædvanlige teknikker for at nå dine overordnede organisatoriske mål.

At tage initiativ forekommer muligvis ikke naturligt, før du har sat et specifikt mål at gøre det.

4. Forbedre din arbejdskvalitet

Hvad er kvaliteten af ​​dine leverancer? Det er ikke godt for dit personlige eller virksomheds omdømme, at dine leverancer ofte bliver afvist. Hvis der er for mange klager over dit arbejde, betyder det sandsynligvis, at du laver noget forkert.Annoncering

Din vejleder bruger gerne mindre energi på at prøve at rette dit arbejde, og dine klienter vil være glade for ikke at se fejl i dine leverancer. Sæt mål for altid at sikre, at du gør dit bedste for kun at sende arbejde ud med et strejf af finesse.

5. Anmod om (og brug) feedback

En af måderne til at forbedre din præstation på arbejdspladsen er at få regelmæssig feedback. Positiv feedback vil tilskynde dig til at identificere og, hvis det er muligt, gentage de handlinger, der bragte de tidligere resultater, mens negativ feedback hjælper dig med at vide, hvad du skal forbedre.

6. Udvikl jobkendskab og færdigheder

Du har muligvis gode intentioner, men ikke at have den krævede arbejdsviden og færdigheder vil forringe din præstation. Sæt et mål om at tilegne dig ny viden og færdigheder, der kræves i din branche. Det kan være nødvendigt at tilmelde dig korte kurser eller blot udføre forskning for at lære de seneste tendenser og udviklinger at kende.

7. Støt og fremme din organisations vision, mission og værdier

Du skal se dit arbejde som en hjælp til at nå de større mål for din organisation. Derefter kan du indstille præstationsmål for at få det til at ske.

Den populære historie om den amerikanske præsident John F. Kennedy og en husmester kommer til at tænke her. Præsidenten havde besøgt NASAs rumcenter og set en portner bære en kost. Præsidenten spurgte portneren, hvad han gjorde, og manden svarede: Jeg hjælper med at sætte en mand på månen!

En almindelig arbejdstager ville have svaret anderledes. Når vi ser vigtigheden af ​​vores lille indsats for at få vores organisation til at vokse, bliver vi mere lidenskabelige over vores ansvar.

8. Forbedre samarbejdet med kolleger

Du skal huske på, at du ikke konkurrerer med nogen i din organisation. Du har brug for samarbejdet mellem alle for at nå dine arbejdsmål og organisationens mål.

Samarbejde på arbejdspladsen skaber et sundt arbejdsmiljø, hvor ideer deles frit. Du vil blive overrasket over at se din præstation blive bedre, når du deler ideer frit og samarbejder inden for din organisation.

9. Vide, hvordan de interne systemer fungerer

Hvis du har en ledende stilling, skal du muligvis skygge afdelingerne i din organisation og opbygge en bredere forståelse af, hvad der indgår i hver afdelings daglige praksis. Dette hjælper dig med at forstå de udfordringer og forhindringer, dine teammedlemmer oplever, og du vil være i stand til at styre situationen meget bedre, end når den viden mangler.[3] Annoncering

10. Overhold nøje den interne etik og standarder

En af måderne til at øge din præstation på arbejdspladsen er at arbejde i overensstemmelse med etiske og operationelle standarder, der er knyttet til dit job. Det er godt at tænke uden for boksen, men politikker er også beregnet til at blive overholdt. Dette sikrer, at dit arbejde bliver værdsat, og at du ikke lander dig selv i undgåelige problemer.

11. Administrer kommunikation effektivt

Effektiv kommunikation er afgørende for arbejdsindsatsen. Dette inkluderer både verbal og ikke-verbal kommunikation. Kommuniker tydeligt i rapporter, præsentationer, meddelelser, møder osv.

Svar også straks på vigtige e-mails og andre former for forespørgsler. Spørg og søg afklaring, når det er nødvendigt, og giv ikke antagelser om forhold, der ikke er tydeligt angivet.

12. Forbedre din synlighed inden for organisationen

Beslut at deltage og deltage aktivt i både formelle og uformelle møder i din organisation, og luft dine synspunkter, når vigtige spørgsmål drøftes. Dette giver dig adgang til større udvikling inden for organisationen, som muligvis ikke er tilgængelig for det almindelige personale. Med sådanne oplysninger kan du muligvis planlægge dine handlinger og arbejde i overensstemmelse hermed.

13. Fremvis kreativitet

Kreativitet kan beskrives som en usædvanlig visning af færdigheder, der medfører usædvanlige løsninger og innovationer. Værdien af kreativitet måles i form af de forretningsresultater, der overstiger middelmådighed[4]. Vær bevidst om at være kreativ på arbejdspladsen.

14. Master tidsstyring

Sæt et mål om altid at tage kontrol over din tid. Prioriter og fokuser på de vigtigste opgaver, arranger din tid, så du ikke overskrider deadlines, og skab også tid til læring og fritid.

15. Sæt personlige standarder

Skær en niche til dig selv og sæt standarder til vækst. Dit mål vil være at udføre dit ansvar inden for rammerne af dine egne personlige standarder.

Disse standarder er baseret på dine arbejdsidealer, og hvordan du vil opbygge dit omdømme på arbejdspladsen for at give dig og dit arbejde en forkant.

Bundlinjen

Uanset hvordan du klarer dig på arbejdspladsen, er der altid plads til forbedringer. Indstilling af præstationsmål hjælper dig med at se på de områder, der skal forbedres, og finde flere måder at udføre dit ansvar på - bedre måder, der hjælper dig med at opnå usædvanlige resultater.Annoncering

Mere om mål og succes

Fremhævet fotokredit: Adeolu Eletu via unsplash.com

Reference

[1] ^ Study.com: Hvad er præstationsmål? - Definition & eksempler
[to] ^ Ohio State University: Præstationsplanlægning: Eksempelmål
[3] ^ Selskab: Eksempler på fastsættelse af professionelle udviklingsmål på arbejdspladsen
[4] ^ Forenklet: Prestationsmål

Caloria Calculator