Thomas Edison er kendt som den største opfinder, verden nogensinde har kendt. Nikola Tesla er også kendt som en stor opfinder, og mange mennesker siger, at han var mere genial end Edison var. I vores sidste indlæg, for to uger siden, diskuterede vi Edisons 5 millioner sider noteringssystem og modtog en reaktion fra nogle af Teslas fans.Annoncering

Skal vi virkelig bryde os, hvem der var lysere? Eller er det produktivitet, der virkelig tæller? Hvem var den mere produktive af disse to berømte mænd?
Edison er berømt for at opfinde fonografen, glødepæren, cementfremstillingsteknologien, filmkameraet, jævnstrømsmotorer og elproduktionsanlæg, batteri og flere andre ting, vi bruger hver dag og ikke tænker meget på. Tesla opfandt ligeledes radio-, fluorescerende lys-, vekselstrømsmotorer og elektriske energiproduktionssystemer. Begge disse mænd levede lange liv langt ind i 80'erne på omtrent samme tid for et århundrede siden.

Der er store forskelle mellem Edison og Tesla. Det vigtigste synes at være baseret på, hvem der fik æren for hvad. Mange Tesla-fans beskylder Edison for at have stjålet meget fra Tesla, der arbejdede for Edison i sine tidlige år. De hævder, at Edison var en tyv, og at han døde som en rig og magtfuld mand omgivet af venner, fordi han frarøvede Tesla og andre som ham. I mellemtiden døde Tesla brød og elendig og ensom med sine nærmeste venner som vilde duer, han havde lokket ind i sit værelse på Hotel New Yorker. Edison-fans antyder ligeledes, at Tesla var en svindler, der bedragede investorer til at finansiere sine ideer med løfter, som han sjældent holdt. De foreslår, at Tesla fik sine lige belønninger.
Begge versioner ser ud til at være sande. For eksempel opfandt Edison ikke pæren. Joseph Swan installerede dem i hjem og vartegn i England år før Edison fik sin pære patenteret og fungeret. Edison købte andres patenter, og da Swan til sidst sagsøgte Edison og vandt, måtte Edison tage ham ind som partner i Edisons britiske firma. Ligeledes lykkedes en svigagtig Tesla at overbevise J.P.Morgan, verdens mest magtfulde finansmand på det tidspunkt, til at finansiere sit koncept for trådløs gratis elproduktion under dække af at sende radiobeskeder over havene og til og fra skibe til søs. Tesla lavede kunstigt lyn med Morgans penge, der til sidst blev afskåret.Annoncering

Edison og Tesla kom til teknologiske slag i slutningen af ​​1800'erne, da Teslas vekselstrømssystemer (vekselstrøm), der bruges over hele verden i dag, kom i konkurrence med Edisons jævnstrømssystemer (jævnstrøm). Som det viser sig, var Teslas system det bedre. Teslas teknologier blev købt af jernbane luftbremser opfinder George Westinghouse, der udviklede dem til det, der blev det multinationale Westinghouse selskab. Edison er gudfar for General Electric, i øjeblikket verdens 12^thstørste virksomhed. Begge disse fyre var produktive opfindere og blev berømte for det. Men når man sammenligner dem punkt for punkt, er årsagerne til, at Edison døde rig og berømt, mens Tesla døde, brød og ensom blev klar baseret på relativ produktivitet.
Edison versus Tesla produktivitetskort:Annoncering

1. Innovationsoutput. Edison havde modtaget 1093 levetid på amerikanske patenter, mens Tesla havde modtaget 112 . Selvom nogle af Edisons patenter (måske mange af dem) blev købt eller stjålet, er dette et stort antal. Da Tesla ikke tog meget penge fra Edison og kun arbejdede for ham i kort tid, er der ingen måde, Edison kunne have stjålet mange fra ham.
2. Innovationssuccesrate. Næsten 100% af Edisons patenter var bundet til kommercielle succeser, mens Teslas antal var tilsvarende højt i de tidlige år, mens han arbejdede for Westinghouse, så styrtede han ned til ca. 20%, efter at han gik ud alene.
3. Kapitalproduktivitet. Edison opbyggede sofistikerede laboratorieoperationer og beskæftigede nogle af de bedste og klareste mennesker i verden med Tesla blandt dem i et stykke tid. Tesla opbyggede lignende laboratorier, mens han var involveret i Westinghouse, og når han var alene. Forskellen er, at Edison ikke tøvede med at nedskære eller lukke operationer fra tid til anden, da hans organisatoriske behov ændrede sig for at forblive solvente. Tesla fik sine kreditorer til at lukke dem for ham.
4. Arbejdsproduktivitet. Dette er en af ​​de største forskelle mellem Edison og Tesla. Edison havde altid flere mennesker involveret i sine projekter, mens Tesla generelt arbejdede alene. Tesla kunne have haft ekstremt høje niveauer af personlig produktivitet til tider, men Edison havde fordelen ved at have en virtuel hær til hans rådighed. For eksempel var Edison i stand til at samle over 5 millioner sider med organiserede optegnelser, mens Tesla havde relativt få, og de var ikke så velorganiserede som Edisons. Edison og Tesla havde begge legendarisk arbejdsetik, men kun Edison fik det indpodet på organisatorisk niveau.
5. Medieoutput (Google-testen). En hurtig Google-billedsøgning af Thomas Edison genererede 123.000 returneringer, mens den samme søgning af Nikola Tesla genererede 35.000 returneringer. Edison og Tesla havde hver især evnen til at engagere medierne i deres tid, selvom Edison også havde overhånden i denne henseende.
6. Netværksproduktivitet. Dette er Who's Who-testen. Edison udviklede tætte forbindelser med nogle af de mest magtfulde og indflydelsesrige mennesker omkring i sin tid, herunder Henry Ford, mens Tesla også kendte sådanne mennesker, men havde tendens til at fremmedgøre de fleste over tid.

Savnede vi noget vigtigt her? Eller producerede Edison simpelthen Tesla på alle målbare måder? Stem på personen du synes var den mest produktive. Hvis du ikke er enig i, at produktivitet er det, der tæller, skal du alligevel afgive din stemme, men lad os vide, hvordan du sammenlignede disse to berømte og kontroversielle opfindere.Annoncering

Peter Paul Roosen og Tatsuya Nakagawa er medstiftere af Atomica Creative Group , et specialiseret strategisk produktmarkedsføringsfirma. Gennem førende indsigt og forskning, sund strategisk planlægning og effektiv projektstyring hjælper Atomica virksomheder med at opnå større succes med at bringe nye produkter på markedet og forbedre deres eksisterende forretning. De har været medforfatter Overvinde Inventoritis: Den tavse dræber af innovation nu tilgængelig. Annoncering