5 HOVEDTRÆK VED ET KARISMATISK LEDERSKAB

Hvis du nogensinde har været i et værelse med nogen og fundet ud af, at du vil være mere omkring personen, for at høre mere om, hvad personen sagde, tænkte eller gjorde, er chancerne for, at du har været i selskab med en person med karisma.

Hvis du analyserer din erfaring med at arbejde med forskellige ledere, kan du helt sikkert finde ud af mindst en, muligvis flere, ledere, der var karismatiske.

Du kan muligvis ikke beskrive karisma præcist, men du ved sandsynligvis det, når du ser det. Karisma er en overbevisende charme eller indbydende person, der kan inspirere andres engagement og hengivenhed. Det er en mystisk attraktion, der er udfordrende at kvantificere, men meget vanskelig at modstå.

Forudsætningen for karismatisk lederskab er at udnytte en leders karisma. Karismatisk lederskab er en ledelsesstil, der bruger lederens ægthed, kommunikationsdygtighed og inspiration til at trække det bedste ud i andre. Mens nogle ledere mener, at nøglen til at få deres hold til at udføre er ved at give konsekvent feedback eller sætte dem igennem den ene træning efter den anden, mener karismatiske ledere, at de er nøglen til forbedret ydeevne. De tror, at folk reagerer godt på deres eksempel og inspiration. Ingen gør dette bedre end ledere med karisma.

Karismatiske ledere er som magneter - de trækker folk til dem og får det bedste ud af dem omkring dem . Karismatiske ledere har en indbydende personlighed, en dybde af visdom og en beherskelse af sprog, der gør deres kommunikation som en appetitvækkende appetitvækker: Det efterlader spisestederne ønsker mere.

Karismatisk lederskab er et værktøj i en leders arsenal . For nogle mennesker er det naturligvis det første værktøj, de når ud til. Disse ledere kan være karismatiske uden anstrengelse, og de har tendens til ofte at stole på denne ressource. Andre kan have evnen til at stige til begivenheden og fremvise karismatisk lederskab, selvom det måske ikke er deres første instinkt. For andre ledere kræver karismatisk ledelse indsats og hensigt.

Nok med spændingen allerede: Hvad er de vigtigste træk ved karismatisk lederskab?

Her er fem nøgleidentifikatorer, du finder i karismatisk lederskab:Annoncering

1. Karismatisk lederskab er opløftende

Karismatiske ledere er opløftende. De kan gå ind i en storm og få øje på regnbuen på den anden side. De kan sidde midt i kaos og alligevel være helt sikre på, at alt vil gå godt.

Hvis en person oplever en virvelvind af følelser og interagerer med en karismatisk leder, vil individet rejse med en følelse af ro. Karismatiske ledere ser problemerne, men de opfatter en mulighed. Deres perspektiv er opløftende, og deres optimisme er smitsom.

For eksempel hjalp jeg med at styre en lederovergang i en organisation, der var planlagt, men alligevel stressende. Den nye leder arvede en ny virksomhed og masser af uventede udfordringer. Der var spænding i hele seniorpersonalet, og den uro var tydelig blandt personalet. På trods af udfordringerne var den udøvende mand fyldt med håb og meddelte det håb konsekvent og overbevisende. I det øjeblik lederen gik ind i lokalet og begyndte at tale, kunne medarbejderne se muligheden.

2. Karismatisk ledelse markeres af kommunikationsdygtighed

En af de karismatiske leders mest definerende træk er mundtlig kommunikation. Karismatiske ledere er begavede kommunikatorer. Deres ord er krydret med nåde, deres budskab omhyggeligt skræddersyet til publikum, og deres valg af eksempler afspejler en kirurgs præcision.

Når jeg tænker på de karismatiske ledere, som jeg har kendt i min levetid, er der få, der er mere definerende end Præsten Dr. William J. Barber II .

Da jeg mødte præsten Dr. Barber i foråret 2016, havde jeg allerede oplevet min rimelige andel af fagforeningsprotester og troede, at jeg vidste alt, hvad jeg havde brug for at vide om organisering af modstandsbevægelser; Jeg havde allerede brugt det meste af mit liv i den evangeliske kirke, så jeg var ganske fortrolig med at møde præster og ledere, der kunne vække et sovende publikum til fuldskala hysteri.

Intet kunne dog have forberedt mig på den leder, jeg stødte på. Præsten Dr. Barber havde et teologisk perspektiv, der bød alle velkomne, ikke på et lavt, vi alle skal overvinde måde, men på en reflekterende måde. Han var den første trosleder, jeg havde mødt, der flettede sin tro med sin religion. Som en langvarig kommunikator ville jeg advare ham om, at stedet for at prædike var på prædikestolen, ikke foran redaktioner eller i nærværelse af medier. Han talte om en moralsk fusionsbevægelse og om at træffe beslutninger, der afspejlede vores dybeste moralske og forfatningsmæssige værdier.

Der er gået seks år siden det første møde, og hans stjerne er fortsat med at stige. Han har udgivet to bøger og udgiver snart en tredje. Han er blevet anerkendt som et MacArthur-geni, og han er lektor ved Union Theological Seminary. Han er inviteret til samfund og til moralske kampe over hele verden på grund af sin vision, sit arbejde og hans evne til at forholde sig til mennesker fra alle samfundslag.Annoncering

Efter alt at dømme er det karismatisk lederskab.

3. Karismatisk lederskab er modigt

Karismatiske ledere er modige. De træffer beslutninger, der kan være upopulære i øjeblikket, men som er nødvendige og endda respekteret i fremtiden.

For eksempel manuskriptforfatter Adele Lim trådte for nylig væk fra arbejdet med Crazy Rich Asians-efterfølgeren på grund af en grotesk lønforskel. Hun fik betalt $ 100.000 for sit arbejde med projektet, mens hendes hvide mandlige kollega blev betalt $ 800.000. Dette var et modigt, men alligevel vanskeligt skridt.

For det første får mange velansete og kompetente forfattere aldrig muligheden for at skrive til en større serie. Dernæst afslørede Lim ikke kun arbejdet, da hun afslørede lønforskellen, hun anerkendte offentligt, hvad der skulle være smertefuldt privat; hun fik betalt en ottendedel af, hvad hendes kollega lavede.

Der er en vis følelse af skam, når et individ diskuterer smerte. Lim skubbede skammen og stod modigt mod. Jeg er overbevist om, at asiatiske kvinder og alle kvinder vil drage fordel af den holdning, hun indtog.

Et andet eksempel i denne retning er Oscar-vindende skuespillerinde og komiker Mo’Nique . Da Mo’Nique opfordrede til en boykot af Netflix i 2018, gjorde hun det for det, hun kaldte køns- og racediskrimination. Hun siger, at hun blev tilbudt $ 500.000 til en komediespecial, mens Netflix angiveligt tilbød skuespillerinden Amy Schumer $ 13 millioner.

For folk, der aldrig har været tæt på at tjene en halv million dollars, kan jeg forestille mig at høre, at en skuespillerinde afslog $ 500.000 og derefter bad sine tilhængere om at boykotte streamingfirmaet måske have været lidt meget. Rooten rapporterede:^[1]

I 24 måneder efter, at specialen havde premiere, ville Mo’Nique ikke være i stand til at knække nogen af de vittigheder, hun gjorde i Netflix-specialet andre steder, og når de 24 måneder var op - ville Netflix også have første dibs på disse vittigheder. Så dybest set ville Netflix have hende til at tage $ 500.000 for ikke at være i stand til at gøre, hvad hun er i gang med at gøre i første omgang, og hun skulle være okay med det?

I en demonstration af beslutsomhed og mod afviste Mo’Nique tilbuddet. Jeg kan kun forestille mig, hvor svært det kan have været at gøre det.

Sandheden er, at når folk taler om beundringsværdige værdier, synes altid mod at være med på listen. En af grundene til, at dette træk skiller sig ud, er fordi det er svært at udøve konsekvent. Nogle mennesker starter med den hensigt at være modige og giver efter for presset fra offentligheden, deres tilhængere af sociale medier, venner, arbejdsgiver eller andre i autoritetspositioner i deres liv.

Karismatiske ledere er modige. De er modige, og de er villige til at indtage principielle holdninger, selv til andres bekymring.

4. Karismatisk ledelse er original

Karismatiske ledere er originale. I stedet for at være en kulstofkopi af andre, bryder de formen. Fordi originalitet er så sjældent, er det forfriskende, når vi ser det.

Karismatiske leders originalitet skinner ofte igennem, fordi de er fortrolige med, hvem de er, og tror, at deres naturlige selv er deres bedste selv. De vil ikke være overbeviste om, at de ikke er gode nok, og deres tro på sig selv gør dem i stand til at være originale, hvilket frigør andre til at gøre det samme. De har en unik måde at kommunikere på og en usædvanlig måde at fortolke almindelige begivenheder på.

5. Karismatiske ledere kan lide

Jeg talte med en langsigtet politisk operatør om, hvorfor nogle kandidater svæver, og andre næppe kan få fødderne fra jorden. På papiret kan kandidaterne være ens med hensyn til politiske positioner, baggrund og resultater. Alligevel er en af kandidaterne utrolig populære og efterlader publikum at spise ude af individets hænder, mens de andre kæmper enormt for at blive bemærket og taget alvorligt.

Min ven fortalte mig, at det kommer til at være sympatisk. Folk ønsker at vælge nogen, som de ønsker, de kunne være. De ønsker at vælge deres rollemodel eller helt.

Det samme gælder for karismatiske ledere. Karismatiske ledere er sympatiske: De afspejler folks ambitioner, der er tiltrukket af dem. Et utroligt vigtigt træk hos karismatiske ledere er sympati. I deres kerne er de sympatiske.Annoncering

For ekstroverte er disse personer de mennesker, du gerne vil tage en drink med. For introverte er de karismatiske ledere dem, som du gerne vil hænge med, hvis du kunne komme over dit ønske om at være alene.

Denne funktion er så vigtig, at jeg sjældent har mødt mange karismatiske ledere, der ikke kan lide. Sandsynligheden er hånden og karisma er gløden: De to ledsager naturligvis hinanden.

Hvad har der mere brug for en karismatisk leder?

Mens karismatisk lederskab er beundringsværdigt, er det et værktøj i lederens værktøjskasse. En karismatisk leder uden vision, et talentfuldt team af fagfolk med forskellige færdigheder eller beslutsomhed vil ikke være i stand til at lede et team gennem virksomhedens forskellige livsfaser.

Det er vigtigt, at hvis karismatisk lederskab ikke ledsages af et engagement i etik og praktisk viden, kan det være meget farligt. En karismatisk leder, der mangler integritet, kan ødelægge mennesker, virksomheder og samfund. Tænk på nogle af verdens dybeste synder - folkedrab på indfødte, slaveri, eugenik hos sorte og Latinx-kvinder, massemordet på jødiske folk - som blev muliggjort af mennesker, der måske har været karismatiske, men også blottet for moralsk centrum.

Simpelthen er det uansvarligt at udøve karisma isoleret af integritet, etik og en ægte bekymring for andre mennesker.

Afsluttende tanker

Enhver kan øve karismatisk lederskab. Ledelsesstile ligner meget muskler. Hver af os bruger nogle muskler mere end andre, og de muskler, vi bruger, har tendens til at være stærkere.

Lederskabsteori og implementering er på samme måde. Baseret på vores historie, personlighed og karriereuddannelse har nogle ledere brugt mere tid på at udøve autoritative ledelsesstile, hvilket kan komme naturligt. Dette betyder ikke, at en leder ikke kan ændre sig, men ændring sker med bevidsthed, praksis og intention.

Når man trækker alt dette sammen, er det karismatiske lederskab stærkt. Det er også beundringsværdigt. De fleste mennesker kan arbejde for at blive en mere karismatisk leder, men de bør gøre det, mens de er opmærksomme på de andre ledelseselementer, der hjælper dem med at være en mere effektiv og velafrundet leder.Annoncering