Jeg tilbragte en dag med verdens førende ultraman Kilian Jornet tilbage i 2010. Han fortalte mig om forskellen mellem hans liv i bjergene og det liv han ser i byen.

Kilian tilbringer det meste af sit liv i bjergene. Han løber op og ned af Everest næste år. Han har allerede kørt op og ned Kilimanjaro, Aconcagua, Montblanc og Cervino (sætter rekorden for den hurtigste stigning på hver). Han siger, at han kender sin destination, men ofte er i tvivl om den nøjagtige vej - han er meget opmærksom på omgivelserne, ændringer i vejret, løse klipper. Han justerer konstant sin vej.

Han fortalte mig, at han et par gange om året ankommer til byen Barcelona i sin autocamper. Han parkerer. Han kommer ud. Han ser folk gå trygt op og ned ad gaden. Alle går med sådan selvtillid. De ser så sikre ud i deres hensigt. De er sikre på deres skridt ... men de aner ikke, hvor de skal hen.

Dette er en af ​​forskellene mellem travle mennesker og produktive mennesker. Læs videre for at finde ud af, hvad denne forskel er, og for at lære 10 flere forskelle at kende.

1. travle mennesker vil se ud som om de har en mission. Produktive mennesker har en mission for deres liv.

Travle mennesker skjuler deres tvivl om deres livs destination ved at handle trygge i deres små skridt.

Produktive mennesker tillader andre at se tvivlen i deres små skridt, fordi de er klare på destinationen.Annoncering

2. travle mennesker har mange prioriteter. Produktive mennesker har få prioriteter

Ingen har nogensinde for travlt, hvis de bryr sig, vil de bruge tid. Livet er et spørgsmål om prioriteter. Hvis du har 3 prioriteter, har du prioriteter. Hvis du har 25 prioriteter, har du et rod.

Pareto-princippet er, at 80% af dine ønskede resultater kommer fra 20% af din aktivitet. Henry Ford byggede en formue ikke ved at bygge bedre biler, men ved at opbygge et bedre system til fremstilling af biler. Travle mennesker forsøger at skabe bedre biler, produktive mennesker udvikler bedre systemer til at fremstille biler.

3. travle mennesker siger hurtigt ja. Produktive mennesker siger langsomt ja

Warren Buffets definition af integritet er: Du siger nej til de fleste ting.

Hvis du ikke siger nej til de fleste ting, dykker du dit liv op i millioner af små stykker spredt blandt andre folks prioriteter. Integritet er, at dine værdier er klare, og at din tid kommer til at tjene disse værdier.

4. Optagne mennesker fokuserer på handling. Produktive mennesker fokuserer på klarhed inden handling

For at fokusere på de øverste 20% af aktiviteterne skal du få klarhed over, hvad disse aktiviteter er for dig selv. Den største ressource, du nogensinde har til at guide dig til at leve et godt liv, er din egen personlige oplevelse - hvis den er veldokumenteret. Desværre dokumenterer de fleste kun deres liv i facebook-statusopdateringer. Hold en dagbog og tag 5 minutter hver dag til at reflektere over den forløbne dag, om hvad der fungerede, om hvad der ikke fungerede; og noget tid på, hvad der inspirerer dig.Annoncering

5. travle mennesker holder alle døre åbne. Produktive mennesker lukker døre

Som ung er det godt at åbne muligheder. Det er godt at ønske at rejse, at lære sprog, at bestige bjerge, at gå på universitet, at arbejde inden for teknologi, at bo i et andet land. Der kommer dog et punkt i livet, hvor man skal give slip på de fleste muligheder og fokus. Hvis mit mål i år er at lære spansk - vil jeg tale spansk i slutningen af ​​året. Hvis mit mål i år er at tale spansk, tjene 30% mere, rejse til 10 lande, komme i form, finde en kæreste, gå til alle koncerter ... Jeg taler ikke spansk i slutningen af ​​dette år.

6. travle mennesker taler om, hvor travlt de har. Produktive mennesker lader deres resultater tale

Stephen King siger: En forfatter er en producent af ord. Producer ord: du er en forfatter. Producer ikke ord: du er ikke forfatter.

Det er en klar binær ting. At tale om at skrive er ikke at skrive. Udgivne forfattere taler ikke om deres næste bog - de er fokuseret på at producere den. Jeg er vokset til at have mindre og mindre interesse for, hvad folk fortæller mig, at de vil gøre - jeg spørger dem, hvad de allerede har gjort. Tidligere præstationer er den eneste gode indikator for fremtidig præstation.

At føle sig produktiv er ikke det samme som at være produktiv. Dette er vigtigt. Jeg kan føle mig produktiv, mens jeg spiller minecraft. Jeg kan føle mig uproduktiv, mens jeg producerer et fremragende blogindlæg, der vil hjælpe andre med at tage bedre handlinger.

7. travle mennesker taler om, hvor lidt tid de har. Produktive mennesker giver tid til det, der er vigtigt

Enhver tid, vi bruger på undskyldninger, er ikke tid til skabelse. Hvis du tillader dig at øve undskyldninger, bliver du bedre og bedre til undskyldninger. Produktive mennesker bruger ikke tid som en undskyldning. En handling understøtter enten deres højeste værdier og mission, eller det gør det ikke. Hvis det ikke gør det, gør de det ikke - selvom de har en hel fridag.

Der er et irsk ordsprog: Det er bedre at gøre noget end ingenting.

Dette er en løgn! Det er bedre at gøre noget end at foretage en handling, der ikke forbinder med dine højeste værdier. Sid stille.

8. Optagne mennesker multitasker. Produktive mennesker fokuserer

Produktive mennesker kender fokus.

Ved du noget om det Tomatteknikken ? Det er brutalt, men det er effektivt. Identificer en opgave, der skal udføres (skriv f.eks. Dette blogindlæg). Indstil en timer til 20 minutter. Arbejd med opgaven, indtil tiden lyder. Enhver distraktion (jeg skal tjekke e-mail, jeg skal få noget vand, jeg skal på toilettet) og du nulstiller timeren til 20. Hvor mange pomodoros kan du gennemføre på en dag?

9. Optagne mennesker reagerer hurtigt på e-mails. Produktive mennesker tager deres tid

E-mail er en praktisk liste over prioriteter. Problemet: de er andres prioriteter, ikke dine. Hvis du svarer på hver e-mail, deler du dit liv op i tusind små bits, der tjener andres prioriteter.

Der er 3 valgmuligheder, når du først gennemgår din e-mail-indbakke: Slet, Gør, Udskyd. Dette er ikke et indlæg om e-mailadministration, her er et par om administration af e-mail-overbelastning fra Gigaom , Harvard Business Review , Iværksætter .

10. travle mennesker ønsker, at andre mennesker skal have travlt. Produktive mennesker ønsker, at andre skal være effektive

Optagne ledere måler timer med aktivitet, produktive ledere måler output. Optagne ledere er frustrerede over, at andre ser afslappede ud, ser ud til at have tid, og ser ud til at nyde deres arbejde. Produktive ledere elsker at se andre nyde deres arbejde og elsker at skabe et miljø, hvor andre kan udmærke sig.Annoncering

Optagne mennesker er frustrerede. De ønsker at blive værdsat for deres indsats, ikke for deres resultater.

Der er et hinduistisk ordsprog: Vi har ret til vores arbejde, ikke til frugterne af vores arbejde.

Vi har ret til at nyde at være fremragende på vores arbejde, ikke ret til at nyde bilen, huset, de penge, der kommer fra at gøre godt arbejde. Produktivitet handler om at værdsætte rejsen mod ekspertise, ikke noget aktivitetsmoment.

11. travle mennesker taler om, hvordan de vil ændre sig. Produktive mennesker foretager disse ændringer.

Kilian Jornet bruger ikke meget tid på at tale om, hvad han vil gøre. Han taler om, hvad han har gjort, hvad han har lært, hvad der inspirerer ham.

Brug mindre tid på at tale om, hvad du vil gøre, og afsæt den tid til at skabe det første trin. Hvad kan du gøre nu, der kræver ingen andre godkendelse? Hvad kan du gøre med de ressourcer, viden og support, du har nu? Gøre det. Det er forbløffende, hvordan universet belønner den person, der holder op med at tale og begynder.

Vi er født med utroligt potentiale. I en alder af 20 er det bedste kompliment, der kan betales, at du har et stort potentiale. I en alder af 30 er det stadig ok. Som 40-årig har du meget potentiale ved at blive en fornærmelse. I en alder af 60 er det sandsynligvis den grusomste fornærmelse, der kan gøres om deres liv, at fortælle nogen, at de har meget potentiale.Annoncering

Lad ikke dit potentiale gå til spilde. Opret noget fantastisk. Dette er dens egen belønning.