Forretningsplaner, diætplaner, planer om at få en grad og din plan om at blive rig. Livet er fuld af planlægning. Du tror, ​​at al din praksisplanlægning ville gøre dig i det mindste noget god til det. Så hvorfor går så få ting efter planen?

Din virksomhed kan ikke tjene penge som du havde tænkt dig. Du afslutter din diæt på dag tre og begynder at spise chokoladekagen. Du indser, at du hader det emne, du studerer. Kortet matcher sjældent territoriet. Okay, kan du sige, jeg vil indrømme, at nogle af mine planer ikke fungerede perfekt, men det kan ikke være så slemt, kan det?

Planlægningsfejlen

Folk er notorisk dårlige til planlægning. Det værste er, at vi ikke engang ved det. En gennemført psykologisk undersøgelse bad eleverne om at forudsige, hvornår de forventede at gennemføre en opgave, næsten ingen gav tid nok. Andre undersøgelser af finansielle analytikere viser, at kun få konsekvent kan slå markedet.

Det virkelige problem er, at disse planlægningsfejl ikke genkendes. Folk laver vildt overdrevne selvtillid, men undlader at lægge mærke til deres uhyggelige track record i forudsigelse. Spørgsmålet er, hvad kan du gøre ved dette?Annoncering

Nye planlægningsteknikker er ikke løsningen

Problemet er ikke en bedre planlægningsmetode. Vi har alle haft en hel del øvelsesplanlægning. Forskellige planlægningsformer kan hjælpe, men de kan ikke løse det centrale usikkerhedsproblem. Det vil sige, du har ingen idé om, hvad fremtiden bringer.

Planlægningsfejlen skaber to store problemer - manglende evne til at planlægge og være blind for denne inkompetence. Den virkelige løsning er at holde øje med din track record og lære at mave usikkerhed.

Ser din track record

Måden at tackle overtillid på er at være opmærksom på din succesrate. Når du laver planer, skal du registrere de lejligheder, du blev tvunget til at afvige fra. Jeg har gjort dette, og forskellene mellem dit kort og din virkelighed kan være overraskende.

Hvordan hjælper ydmyghed dig? Vi er alle blevet bedt om at have tro og sikkerhed i vores indsats, ellers er det for let at give op. Jeg vil argumentere for det modsatte. Når du er motiveret til at gøre noget, bliver det ydmygt over din evne til at forudsige dig til at være meget fleksibel.Annoncering

Usikkerhed om maven

Gør risiko dig utilpas? Misseusikkerhed er det næste problem. Når du først bliver opmærksom på din manglende evne til at planlægge, skal du finde en måde at gøre det ukendte acceptabelt. Der er et par måder, du kan gøre dette på: worst-case planlægning og fleksibel planlægning.

Planlægning for de værste

En måde at mindske den faktiske risiko på er at planlægge de værst mulige tilfælde. Pointen med dette er at gøre dig opmærksom på de negative resultater og at vide, at du kan håndtere det. Det værste tilfælde materialiserer sjældent, eller hvis det sker, sker det normalt på en måde, som du ikke havde forventet. Værst tænkelig planlægning kan ikke give dig et kig på alt, hvad der kan gå galt, bare lidt mere tillid til at vide, at du kan håndtere det.

Den anden fordel ved worst-case planlægning er, at den balancerer de indbyggede optimismeplaner. De fleste mennesker kan ikke skelne mellem deres bedste case-planer og forventede planer. Med andre ord, når de forudsiger fremtiden, forestiller de sig det mest optimistiske scenario muligt. Din målsætningsplan går ikke altid som du vil have det, og at have en back-up plan er afgørende for succes.

En almindelig regel, jeg hørte i softwareudvikling, var at finde ud af, hvor lang tid det skulle tage. Dobbelt så tiden og tilføj seks måneder. Til din best-case. Denne justering var en anden metode til at opveje den naturlige optimisme i forudsigelse.Annoncering

Fleksibel planlægning

Den anden mulighed er simpelthen ikke at planlægge . Dette kan virke skørt, men jeg har fundet ud af, at det, jeg kalder en fleksibel planlægningsmodel, er ideel til områder, hvor der er stor usikkerhed.

Fleksibel planlægning er ikke planlægning i traditionel forstand. Traditionel planlægning indebærer at se på dit resultat og udtænke en rute for at nå derhen. Fleksibel planlægning trodser dette helt ved ikke at fokusere på et slutresultat. I stedet lægges der vægt på at udføre handlinger, der placerer dig i mere gunstige positioner.

Fleksibel planlægning VS traditionel planlægning

Traditionel planlægning starter med dit mål og arbejder bagud fra det. Lad os sige, at du planlagde, hvilket karrierevalg du ønskede. En traditionel tilgang ville være at udarbejde dit karrierevalg, mulige firmaer at arbejde med, uddannelse, du har brug for, klasser, du bliver nødt til at tage, og hvordan du finansierer din uddannelse. Hvert trin, der bestemmer det, der er før det.

Problemet med denne metode er, at den rent sletter usikkerhed undervejs. Hvad hvis der sker ændringer i branchen og de virksomheder, du vil arbejde for, skal du begynde at nedskære? Hvad hvis din valgte skole ikke accepterer dig? Hvad hvis du ikke kan lide undervisning eller eventuel karriere? Hvad hvis du ikke kan finansiere undervisning?Annoncering

Fleksibel planlægning starter hvor du er og arbejder fremad. Så din nuværende position kan være begrænset efterskoleuddannelse og midler. Fleksibel planlægning antyder, at mange resultater er gunstige, og at stierne derhen er næsten uendelige. I stedet bliver dit job at sætte dig selv i stadig mere gunstige positioner.

Det næste skridt kan være at få lidt skolegang, ansøge om forskellige universiteter og stipendier eller arbejde for at tjene penge til undervisning. Det bedste trin er det, der har de mest gunstige muligheder, der stammer fra det.

I en forretningsmæssig sammenhæng vil dette betyde at planlægge din virksomhed, så den får den største mængde muligheder. På denne måde, hvis en af ​​dine oprindelige planer mislykkes, kan du nemt skifte til en anden.

Fremhævet fotokredit: Jeswin Thomas via unsplash.com Annoncering