Gore Vidal skrev engang, at når en ven lykkes, dør lidt i mig. Mens de fleste af os måske ikke går så langt som at aktivt ønske vores jævnaldrende ulykke, kan vi forholde os til ideen om at være jaloux på, hvad en anden har opnået. Du er måske ikke venner med ham, men det er let at have det sådan med Mark Zuckerberg, grundlægger og administrerende direktør for Facebook og verdens yngste milliardær. Det ser dog ud til, at nogle af de mennesker, der er tættest på den mand, der ændrede verden, ville være uenige med dig. Zuckerberg blev for nylig tildelt en godkendelsesvurdering på 99,3% af Facebook-medarbejdere. Så hvad gør Silicon Valley-fænomenet for at vinde sine medarbejdere? Her er kun ti af hans hemmeligheder:

1. Han kaster traditionelle hierarkier væk

En Facebook-medarbejder, der kommenterer hjemmesiden Quora sagde for nylig: Efter at jeg kom til Facebook i 2010, arbejdede jeg på et hemmeligt projekt, 'grafsøgning.' Inden for et par måneder deltog jeg i to Zuck-anmeldelser for at diskutere projektet. Det faktum, at administrerende direktør for en af ​​verdens mest dynamiske og hurtigst voksende virksomheder mødes med medarbejdere på entry level, siger meget om den måde, Zuckerberg driver forretning på. I stedet for at sætte folk i roller baseret på alder og erfaring, værdsættes alles ideer på klare og indlysende måder.Annoncering

2. Han fjerner barrierer

En del af at fjerne hierarkier er at nedbryde barrierer mellem ledere og andre medarbejdere. Zuckerbergs kontor har glasvægge. I modsætning til den konventionelle idé om en administrerende direktør i et privat rum med en sekretær, der beskytter døren, ønsker Zuckerberg, at hans medarbejdere skal kunne henvende sig til ham. At få folk til at føle sig ligemænd er en fantastisk måde at vise, at du værdsætter dem.

3. Han har legitimitet

Uanset hvad nogen kan sige om Mark Zuckerberg, taler fakta for sig selv. Han tog alene en idé og brugte sine egne færdigheder og kyndige, han gjorde det til et imperium. Han ændrede den måde, vi holder kontakten med hinanden på. En anden medarbejder kommenterede for nylig, at han byggede denne milliard bruger- og milliardedollarselskab fra sin kollegieværelse, overvandt den ene hindring efter den anden og samlede et firma med nogle af de mest talentfulde medarbejdere i verden. Den tilbedelse, som hans medarbejdere har for ham, er indlysende.Annoncering

4. Han har en klar vision

En stor del af at få folk bag dig viser dem en klar vej fremad. Mark Zuckerbergs livsambition er at skabe en mere åben og forbundet verden, og hans forpligtelse over for dette mål er urokkelig. At have en leder, der er rettet mod et utvetydigt mål, giver medarbejderne noget at strejke mod.

5. Han er frygtløs

For at citere en Facebook-medarbejder, Hvilken anden administrerende direktør har modet til at købe et chatfirma for $ 19B? Dette var med henvisning til Facebooks køb af WhatsApp tidligere på året. Uanset om hans medarbejdere er enige i hans beslutninger eller ej, har Zuckerberg modet til at handle og intelligensen til at bakke op om hans beslutninger. Det er kvaliteter, der kræver respekt.Annoncering

6. Han ignorerer meningsløse traditioner på arbejdspladsen

Zuckerberg viser respekt for sine medarbejdere ved at måle kvaliteten af ​​deres arbejde, ikke ved at nikke den måde, de klæder på eller dekorerer deres skriveborde på. Administrerende direktør selv bærer regelmæssigt jeans og hættetrøjer på arbejde, idet han viser eksemplet på, at det er arbejdet, der betyder noget, ikke detaljerne.

7. Han giver frynsegoder

Det er svært at bash en chef, der leverer gratis frokoster og et afslappet arbejdsmiljø. At være i stand til at stresse uden at forlade din arbejdsplads er en luksus, som ikke mange ansatte har. Atmosfæren, Zuckerberg dyrker, betaler sig i medarbejdergodkendelse.Annoncering

8. Han styrker medarbejderne

Medarbejdere på Facebook er i stand til at handle på kreative måder uden for bureaukratiets og traditionens grænser, der findes i mange andre større virksomheder. Det er en vanskelig ting at drive en virksomhed med tusindvis af medarbejdere på en måde, der fastholder tilpasningsevne på det individuelle niveau. Zuckerberg går den linje med succes.

9. Han kommunikerer og er tilgængelig

De Zuck-anmeldelser, der er beskrevet langt tilbage på kugle nummer et i denne artikel, taler til Zuckerbergs forpligtelse til effektiv og regelmæssig kommunikation. Vi har alle haft chefer, der er svære at få tid med og lader dig hænge, ​​mens vi arbejder på et større projekt. Zuckerberg forbliver forlovet uden mikrostyring, varemærket for en stor leder.Annoncering

10. Han er dybt involveret

Giv de fleste mennesker 33 milliarder dollars, så har du svært ved at få dem til nogensinde at dukke op på arbejde igen. Det faktum, at Mark Zuckerberg forbliver så engageret og dybt involveret i Facebooks vision og operationer, viser at han ikke er i det for pengene, han vil legitimt ændre verden. Det er svært at være mere ægte end det.

Fremhævet fotokredit: Robert Scoble via flickr.com