HVORDAN SYSTEMTÆNKNING GØR DIG TIL EN KLOGERE PERSON

Der er flere perspektiver på udtrykket systemtænkning. Disciplinen går ud over en samling værktøjer og teknikker. Mange mennesker er fascineret af værktøjer som brainstormingsværktøjer, strukturelle tænkningsværktøjer, dynamiske tænkningsværktøjer samt computerbaserede værktøjer. De mener, at systemtænkningsværktøjer kan gøre dem smartere og produktive. Det går imidlertid ud over det, da systemtænkning er mere strategisk og følsom over for det miljø, vi befinder os i.

Så hvad tænker systemer, og hvorfor er det godt for dig?

Indholdsfortegnelse

Hvad tænker systemer?
Karakteristika ved systemtænkning
Sådan bruges systemtænkning
Sådan fremmes læring med systemtænkning
Afsluttende tanker
Mere for at hjælpe dig med at tænke smartere

Hvad tænker systemer?

Systemtænkning er et diagnostisk værktøj, der kan hjælpe dig med at vurdere problemer inden du tager handling . Det hjælper dig med at stille spørgsmål inden du når frem til konklusioner. Det forhindrer dig i at antage en antagelse, som er det laveste niveau af viden.

En systemtænker er nysgerrig, medfølende og modig. Systemtænkningstilgangen inkorporerer handlingen med at se det store billede i stedet for at se delvist. Det anerkender, at vi er forbundet, og der er forskellige måder at løse et problem på.

Karakteristika ved systemtænkning

Systemtænkning kan hjælpe dig med at analysere forbindelserne mellem undersystemer og forstå deres potentialer til at træffe smartere beslutninger.

I et fodboldhold er elementerne træner, spillere, banen og en bold. Forbindelserne er strategier, kommunikation mellem spillere og spilleregler. Målet er at vinde, have det sjovt og træne. Vi hører alle sammen til flere systemer og undersystemer.

Nogle egenskaber ved systemtænkning inkluderer:

Problemet er vigtigt
Spørgsmålet er kendt med velkendte mønstre
Der er forsøgt at løse problemet.

På grund af disse karakteristika går systemtænkning ud over et operationelt værktøj; det er en strategisk tilgang og en filosofi.

Sådan bruges systemtænkning

Her er 3 måder, du kan bruge systemtænkning på:

1. Forstå hvordan systemet fungerer, og brug feedbackpoint

Den første opgave er at vide, hvad systemet handler om og identificere gearingspunkter eller tilbagemeldinger, der påvirker dets funktion. Dette er hvad der kan hjælpe med at justere systemet.Annoncering

Hvis du vil have systemet til at være produktivt, skal du forbedre feedbackpunkterne. Hvis du vil have det til at være mindre produktivt, skal du udtømme de samme punkter.

Et godt eksempel er et badekar. Gearingspunkterne er vandhanen og afløbet. Hvis du glemmer at lukke afløbet efter at have tændt vandet, stopper vandet aldrig med at løbe, og karret vil aldrig løbe over.

Hvis du vil have mere vand, skal du lukke afløbet, mens du vender vandet. Hvis det ellers er, skal du slukke for vandhanen og åbne afløbet. Du kan anvende dette på din personlige udvikling.

Når du har fundet feedbackpunkterne i dit liv, skal du finde din gearing eller feedback-point og derefter forbedre disse point. Hvis du vil være i form, skal du skaffe dig en træner, finde en mentor eller spise sunde fødevarer.

2. Opdag mønstre, struktur og begivenheder

Tendenser og mønstre kunne sammenlignes med spor til et krydsord. Når du stræber efter at forbedre systemet, giver tendenser og mønstre dig tip og får dig til at skifte dit paradigme. Normalt kan de henvise dig til usædvanlige og uventede aspekter, til ideer, mennesker eller steder, du aldrig har tænkt på.

Smarte mennesker holder øje med tendenser og mønstre, så de kan være fortrolige med ændringer.

Du kan se verden fra 3 forskellige perspektiver:

jeg. Begivenhedens perspektiv

Hvis du betragter verden fra et begivenhedsperspektiv, er det bedste, du kan gøre, at være klogere at 'reagere'. Du har en tendens til at være klogere ved at reagere hurtigt, blive lettere på dine fødder og fleksibel, når du går igennem livet.

Så hvordan ser du verden fra et begivenhedsperspektiv? Du stiller et spørgsmål som: 'Hvad skete der?'.

Der er mulighed for at blive mere opmærksom og se mere på dette niveau. En fremragende teknik til at opnå dette er ved fortæller en historie til en gruppe . Hvis du kan se ud over hver begivenhed, se ud over mønstre og tendenser, får du beføjelse til at foregribe, forudsige og planlægge.Annoncering

ii. Mønsterperspektiv

For at se verden fra et mønsterperspektiv skal du spørge: 'Hvad er der sket?'

Det er oftest vanskeligt at se den faktiske størrelse på et isbjerg (underliggende strukturer, der er årsagerne til begivenheder). Vandlinjen dissekerer hvad der er synligt fra det der ikke er synligt.

En systemtænker antager ikke ud fra det, der kun er synligt; han eller hun søger at vide, hvad der er sket.

Se på denne video for at forstå mere om isbergsteorien:

iii. Strukturperspektivet

For at se verden fra et strukturperspektiv er du nødt til at spørge, 'hvad forårsager problemer?' Svarene vil være de faktorer og kræfter, der er ansvarlige.

Hvis du befinder dig i en trafikprop, bebrejder du ikke den næste driver som en smart person; kunne du spørge, 'hvad har forårsaget trafikproppen?

De sædvanlige svar kunne være en henfaldende vejoverflade, skødesløs driver eller høj hastighed, men det ville være de samme ting, der blev identificeret som tendenser. Hvad adskiller strukturperspektivet fra andre.

Strukturen er det, der driver din energi. Det er det, der påvirker hændelser. En systemtænker foretager fradrag baseret på interne strukturer for at nå frem til en konklusion

3. Folkeproblemer versus systemproblemer

Flere problemer, der spænder fra sikkerhedsbrud, produktfejl, fattigdom til transportineffektivitet er systemiske.Annoncering

Selv når du opfører dig forkert, er der normalt et internt system at bebrejde.

Hvis du ikke er produktiv i din virksomhed, skyldes det muligvis ikke dig. Der kan være et system, som du har brug for at forbedre.

Kan du huske vores feedbackpoint? Så snart du vurderer systemet, kan du fokusere på mennesker. Forårsager en ny ansættelse forsinkelse i emballageprocessen? Påvirker dårlig kommunikation holdets præstationer? Omfordeling af jobroller kan være et perfekt gearingspunkt.

I trafikpropeksemplet kunne der være en systembaseret løsning, såsom installation af trafiklys og efterfølgende håndhævelse af trafiklove i området for at straffe hensynsløse chauffører.

Sådan fremmes læring med systemtænkning

Systemtænkning hjælper dig med at sætte pris på indbyrdes forhold mellem mennesker, organisationer, politikker, beslutninger, ideer og relationer.

Peter M Senge fremsatte fem discipliner, der fremmer læring i dit DNA - uanset om du leder en organisation, starter en venture eller arbejder som freelancer.^[1]

1. Få mestring

Du kan tage onlinekurser, deltage i konferencer, læse blogartikler og bøger, lytte til podcasts, tale med ledere inden for og uden for din branche, se dokumentarfilm, lære af dit team og strække dig selv ved at forbedre dine færdigheder.

2. Opdag dine antagelser og fordomme

Der var denne lignelse om fire blinde mænd, der gjorde forskellige antagelser om en elefant. Deres antagelser og bias forhindrer dem i at forstå, hvordan dyret ser ud.

Forstyrrelser kan fratage dig innovation og forhindre dig i at opleve personlig vækst. For at blive opmærksom på dine forspændinger skal du tage en intern tur og engagere gennembrudstænkning.

3. Opret din vision

Systemer standser, når målet eller missionen ikke er defineret. Du har ikke motivationen til at gennemføre online-kurset, hvis du ikke ved hvorfor du abonnerer i første omgang.Annoncering

Er det til karriereudvikling? At forbedre dit spil eller få generel viden? Vision inspirerer dig.

4. Lær i grupper

Der er kraft i delt læring. Der er en størkning af forståelse, når du lærer i en gruppe. Du kan få lektionerne indgraveret i din langtidshukommelse.

For eksempel kan du deltage i læringsgrupper, hvor information deles ugentligt.

5. Tænk i systemer

Systemtænkning handler om livslang læring og forbedring. Det er også blevet knyttet til Iceberg-princippet, der bekræfter, at synlige begivenheder er ubetydelige sammenlignet med det, der er synligt. Der er mere is under vandlinjen end hvad du kan se med dine fysiske øjne.

Når du kæmper med en udfordring, skal du tænke i systemer. Forstå detaljerne i problemet. Oplev dine gearingspunkter. Vurdere, tilpasse og fortsætte med at forbedre dine modeller.

Trods alt. Hvis du møder en løve i naturen, skal du forstå, hvad du står over for.

Afsluttende tanker

Du kan fremme systemtænkning ved at modellere dit eget miljø. Deltag i træning, se TED-samtaler, og skab tid til at få forbindelse til andre.

Øv også kritisk tænkning i stedet for at antage, før du træffer en beslutning. Jo mere du tænker systemer, jo mere bliver du klogere og produktiv i alle aspekter af dit liv.