Forfatter og taler Brian Tracy sagde engang,

Bliv den slags leder, som folk ville følge frivilligt, selvom du ikke havde nogen titel eller stilling.

Det lyder godt, men hvordan bliver du nøjagtigt den slags leder, som andre ønsker at følge? Uanset hvor du er i din karriere, kan alle lære at være en god leder og effektiv leder. At være leder handler egentlig kun om at vide, hvem du er, og hvor du vil hen.

Når du har haft dette nede, kan du bedre dele dine ideer med andre og få deres bedste kvaliteter frem. At være leder, at vide, hvad der gør en god leder, og hvordan man omsætter disse træk i praksis, vil være forskellen mellem at nå et mål eller ikke at imødekomme kravene.

Det er ikke altid let at være en god leder og effektiv leder. Nogle af de mest succesrige ledere i erhvervslivet har dog krediteret tilbageslag og frustrationer over uvurderlige læringserfaringer, der gjorde dem til bedre ledere på lang sigt. Amazon CEO, Jeff Bezos skrev engang i et brev til sine aktionærer, at:^[1]

Fejl følger del og pakke med opfindelsen.

Du føler dig måske ikke som en født leder, men ved at arbejde for at omfavne disse træk kan du lære at ikke bare være en god leder, men en der inspirerer andre.Annoncering

1. Forstå værdien af ​​dem omkring dig

Uanset om de driver et Fortune 500-firma eller en lokal spisestue, tager en god manager ikke deres team for givet. Dine medarbejdere har valgt at slutte sig til dit team og vil være mere villige til at acceptere ansvar og opgaver, hvis de ved, at du ser dem som et værdsat medlem.

Effektive ledere guider dem omkring dem gennem udfordringer, fordi de ved, at et hold er stærkest, når alle er fokuserede og forberedt på deres særlige pligt. Ved at vise ægte interesse for dem omkring dig, kommunikerer du, at du holder af dine medarbejdere og deres rolle i organisationen.

2. Omfavne samarbejde

Få jordskælvende innovationer er resultatet af et enkelt sind. En effektiv leder kan have gnisten til en idé, men de glæder sig over samarbejde fra andre om at forme og forme den til en realitet.

Succesrige ledere omfavner en samarbejdsånd med deres medarbejdere ved at dele deres forventninger og fremme engagement. Dette kan være alt fra gruppe-brainstorming til teambuilding seminarer og klasser. Det handler simpelthen om at invitere deltagelse fra dem omkring dig.

3. Sæt dine medarbejdere klar til succes.

Det er en nøgtern sandhed, at omkring 60 procent af de nye ledere fejler inden for deres første 24 måneder.^[2]Ofte spiller det ikke en vigtig rolle at ikke sætte dine medarbejdere op til succes.

Som manager er det dit ansvar at kende rollerne for dem på dit team og hvad de har brug for for at udføre deres opgaver.Annoncering

• Har de de nødvendige materialer til at udføre deres job?
• Har de fået klare instruktioner om deres mål?
• Ved de, hvem de skal henvende sig til, hvis de har et spørgsmål?

Dette er alle ting, der hjælper med at skabe medarbejdertillid og demonstrere stærke ledelsesegenskaber for dem på dit team.

4. Ikke bare diktere - lyt

Hvis der var et enkelt træk, der var afgørende for, at en effektiv leder havde, ville det være gode kommunikationsevner. Hvis alt hvad du laver er bjeffende ordrer, så varer det ikke længe, ​​før du ikke har nogen at bjeffe ordrer på, for alle vil gå ud af døren.

Virgin Airlines grundlægger Richard Branson siger, at en god leder skal lytte dobbelt så meget, som de taler.^[3]Han indser, at en god idé til løsning af et problem kan komme fra enhver i hans firma, uanset om de arbejder på øverste etage eller i bunden.

Forsøg ikke at løse ethvert problem selv, spørg andre om deres mening, og hvis nogen kommer til dig med en idé, giv dem respekt for at lytte til, hvad de har at sige.

5. Anerkend succeser

Mennesker nopmuntring og anerkendelse af eed, let og enkelt. Hvis nogen gør et godt stykke arbejde, så fortæl dem det. En effektiv leder glæder sig ikke bare over deres egne sejre, men fejrer succesen for dem omkring dem.Grundlægger af Ready Steady Sell, David Sessford , siger, at effektiviteten af ​​hans hold forbedres med 35% ved at tilbyde regelmæssige belønninger og bonusser for at ramme mål.

Ifølge Forbes ønsker 65 procent af medarbejderne mere feedback fra deres ledere.^[4]Der er naturligvis mange måder at anerkende en medarbejders succes på.

• Et simpelt godt stykke arbejde er altid rart.
• Festlige drinks eller måltider.
• Kampagner og bonusser.

En lille smule anerkendelse for et godt udført arbejde kan gå langt og ofte tager det kun et par minutter at vise det.Annoncering

6. Lær at løse konflikter

Konflikter mellem ansatte er bundet til at dukke op her og der. Hvordan du vælger at håndtere dem kan være forskellen mellem et produktivt team og et, der udruller.

Som leder skal du lytte til begge synspunkter og arbejde på at løse konflikter hurtigt og effektivt på den bedste måde, så problemet ikke kommer op igen. Hemmeligheden bag effektiv konfliktløsning er at lære at adskille folket fra de følelser, der er relateret til problemet. Ved at gøre dette vil du være i stand til bedre at løse problemer på en måde, der tilfredsstiller begge parter.

7. Vis tillid, ikke arrogance

Gode ​​ledere trives med modgang og er villige til at tage chancer, så længe deres fiaskoer giver en værdifuld læringsoplevelse. De er rolige i turbulente tider og forpligter sig til at handle. Dette lyder måske som blind arrogance, men det viser faktisk tillid plus vilje til at udfordre normen og stræbe efter noget bedre.

Når du kender dine værdier og har en klar idé om, hvad du vil udføre, vil du føle dig sikker på det arbejde, du laver.

8. Inspirer et delt syn

Husk dette citat fra toppen om, hvordan en god leder ville inspirere andre til at følge selv uden titel? Det er fordi de ved, hvordan man forener dem omkring sig mod et fælles mål eller en fælles vision. Dette gøres gennem god kommunikation, tillid og anerkendelse af succeser.

Effektive ledere brænder for deres ideer og leder aktivt efter måder at få dem omkring dem begejstrede for en idé eller et mål. Ved at forbinde med dine medarbejdere og hjælpe dem med at forstå, hvorfor deres rolle betyder noget, opfordrer du dem til at dele din vision.

9. Bliv ajour med din branche

Dine teammedlemmer vil se på dig som personen med planen. De vil vide, at du har ideer til at udnytte de gode tider såvel som at klare de dårlige tider. Det betyder at holde styr på, hvad der sker i dit felt og fortsætte med at udvide din viden.Annoncering

Tal med andre ledere inden for dit felt og netværk. Deltag i lokale professionelle organisationer. Ved at følge med i tendenser og ændringer inden for dit felt vil du være så meget mere sikker på en leder for dit team.

10. Stol på, at dine medarbejdere lykkes

Gode ​​ledere ved, hvordan man delegerer arbejde og er ikke bange for at sætte tillid til deres medarbejdere for at udføre en opgave. Hvis du altid gætter på dine teammedlemmer, skaber du en frygtbaseret arbejdsplads og sandsynligvis meget vrede.

Du har sikkert hørt sætningen, medarbejdere holder ikke op med job, de holder op med chefer. Nå, mikromanagement er en sikker måde at gøre dine medarbejdere nødt og få dem til at vende et brev af opsigelse.

11. Genkende potentiel og fremme innovation

Tag dig tid til at lære dem omkring dig at kende, uanset hvad deres position i organisationen måtte være. Hvert medlem på dit team vil have deres egne unikke færdigheder og mål - pleje dem.

En god leder er vækstorienteret for sig selv og andre. Stræb efter at genkende andres muligheder for at tage nye udfordringer op og støtte styrker, når du ser dem. Effektive ledere plejer andre til at lede.

12. Før et eksempel

Hvis du vil have, at de omkring dig skal være organiserede, motiverede og arbejde hen imod et mål, så skal du også være det. Model den adfærd, som du vil have dine medarbejdere til at omfavne. Det er let simpelthen at fortælle nogen, hvad de skal gøre, men det vil være langt mere effektivt, hvis du viser eksemplet med din egen opførsel.

Bundlinjen

At lære at være en god leder og effektiv leder sker ikke natten over. Det kræver praksis og vilje til at arbejde på selvforbedring. Stor ledelse handler om at gøre det rigtige og inspirere det samme i andre. Er du klar?Annoncering

Flere ledertip

• 13 Ledelsesfærdigheder, som enhver god leder har
• Ledelse vs ledelse: Er den ene bedre end den anden?
• 10 Essential People Management-færdigheder, som hver leder har brug for

Fremhævet fotokredit: Austin Distel via unsplash.com

Reference