Ledere skal påvirke andre for at nå mål, og de skal få respekt for tilhængere for at påvirke dem. Dette er ingen nem opgave, men hvis du vil have respekt for dine tilhængere og blive en indflydelsesrig leder, vil disse enkle regler hjælpe dig, uanset om du lige er begyndt på din ledelsesrejse eller har været førende i mange år.

1. Find din stil og inspirer

En af de vigtigste ting, du kan gøre som leder, er at dyrke selvbevidsthed. At kende din ledelsesstil hjælper dig med at være mere bevidst om at bruge det godt og styre dets mangler. Fører du med ekspertise? Karisma? Omsorgsfuld? Bevæbnet med denne bevidsthed kan du udnytte din unikke stil til at blive mere indflydelsesrig og inspirere andre.

2. Vis integritet

Intet kan ødelægge din indflydelse og respekt hurtigere end manglende integritet. Integritet er dog ikke kun at undgå uetiske valg og situationer. Integritet er bevidst at forme en kultur af værdier og service. Annoncering

3. Afslut dit hjemmearbejde

Jo mere du ved om, hvad du går ind i, jo mere forberedt er du på at tackle det godt som leder. Dette kan være hårde data som markedsundersøgelser, konkurrencedygtige analyser og kundetilfredshedstendenser eller uformel forskning, der kommer fra at spørge rundt. Ledere bliver informeret og holder sig informeret.

4. Invester i dig selv

Ledere investerer i læring. Udvid din ekspertise. Bliv certificeret. Kryds tog. Jo mere du ved, jo mere kan du hjælpe. Jo større din kompetence er, desto mere respekterer andre dig og den indsats, du gjorde for at lære om, hvad de gør.

5. Administrer dit brand

Ledere forstår vigtigheden af ​​opfattelse. Sørg for, at dine styrker ikke opfattes negativt ved at bede om feedback, deltage i 360 vurderinger og kommunikere proaktivt, hvad du agter at udføre med en bestemt handling eller et spørgsmål.Annoncering

6. Koncentrer dig om fremtiden

En leders opgave er at interagere med fremtiden på vegne af vælgere. Brug tid på at gøre ting, som kun du kan, delegere andre vigtige områder til kompetente teammedlemmer. Opret en vision, og hold dit blik fokuseret på det overordnede mål. Modstå fristelsen til at bruge for meget tid på at løse daglige problemer, hvis de koster dig fremskridt hen imod din vision.

7. Forstå mennesker personligt

Store ledere lærer deres folk at kende. Hvad er deres hobbyer? Hvad er deres børns navne? Hvad er de gode til? Hvad motiverer dem? Demonstrere en ægte interesse for mennesker. Vær opmærksom på dem. Opret en kultur, hvor folk føler sig støttet personligt, ikke kun professionelt.

8. Placer folk professionelt

Ved at forstå deres folk er ledere bedre rustet til at hjælpe dem med at få succes. Sæt dem på steder, der fremmer professionel vækst og hjælper dem med at nå deres karrieremål. Når folk lykkes i deres karriere og nyder de job, de udfører, drager organisationen fordel.Annoncering

9. Ros rosigt

Når folk gør et godt stykke arbejde, skal du sørge for at vide det. Nogle vil have en e-mail, andre en meddelelse på et møde, og andre en monetær belønning. Uanset hvad hvis det ligger inden for din magt, giv det. Der er ikke sådan noget som for meget oprigtig påskønnelse af et godt udført arbejde.

10. Coach og advokat

Hjælpe folk. Vær en ressource, et lydkort, et sikkert sted at tale. Hvis du vil have de mennesker, du fører, respekterer dig, skal de vide, at du er på deres side. Talsmand for dem; hjælpe dem med at få den forfremmelse, de har håbet på. Udnyt din indflydelse på deres vegne.

11. Smede partnerskaber

Selvbevidste ledere forstår dumheden ved at prøve at være alle ting for alle mennesker. Det er umuligt at være ekspert i alt. I stedet, omgive dig med mennesker, der har kvaliteter, du mangler. Hvis du mangler detaljeret orientering, skal du bringe nogen, der er organiseret. Hvis du glemmer at bede om input på møderne, så bed en person, der er mere naturligt inkluderende, om at bringe det op.Annoncering

12. Spørg inden du fortæller

Ledere lytter. Antag ikke, at du kender svaret på et spørgsmål, du ikke har stillet. Informer dit perspektiv med andres input. Inviter skepsis. Først efter denne kontrolproces kan du være sikker på, at du har foretaget de rigtige opgaver eller beslutning.

13. Forudse og optimer

Tænk altid fremad. Spørg dig selv: Hvad kan der gå galt her? Hvad hvis markedet ændrer sig? Er der noget andet, vi kan gøre for at gøre succes mere sandsynlig? Disse spørgsmål hjælper ledere med at skabe den bedst mulige plan. Når du er udført, skal du sørge for at besøge igen ved hjælp af den feedback, du får, til at optimere og justere, hvor det er nødvendigt.

14. Tag risici

Uden risiko findes der ingen belønning. Ledere tager risici , men inden de gør det, minimerer de dem ved at bede om information og perspektiver. Derefter går de modigt frem og stoler på sig selv og deres folk.Annoncering

15. Forvent storhed

Aldrig bosætte sig. Ledere fortsætter mod perfektion. De forbliver standhaftige i troen på, at vores bedste dage ligger foran os og arbejder hen imod at gøre det sandt. Mal billedet af, hvordan det vil se ud, når vi kommer derhen.

Inspirer og bliv en indflydelsesrig leder - respekt kommer.