9 Karakteristika for højtydende kunstnere

9 Karakteristika for højtydende kunstnere

Dit Horoskop Til I Morgen

Kom fremad. At vinde løbet. Optjener den højeste indkomst. Alt dette er muligt, når du bliver en top performer.

Psykologer, forretningseksperter og forskere har studeret de bedste præstationer i vid udstrækning. Oplev hvad de har lært om højtydende kunstnere - igen og igen, det kommer til de samme vaner, drev og holdninger.



1. De laver arbejdet dag efter dag

At blive en high performer kræver en betydelig indsats. Der er ingen væk omkring at lægge arbejdet. Overvej f.eks. Øvelsesvanerne hos mange elite-atleter. Fox News fandt ud af, at mange topatleter satte træningstid straks efter store spil - for at låse forbedringsgevinsterne i off-season.Annoncering



At vinde ved uddannelse og bedre teknikker hjælper, men der er ingen erstatning for at møde op for at lægge arbejde. Hvis du vil vide mere om dette koncept, skal du læse Gør arbejdet af Steven Pressfield.

2. De arbejder på at lære deres håndværk af andre

I sin bog Mestring, Robert Greene finder ud af, at de fleste højtydende i historien (og i vores tid) arbejder med mentorer for at udvikle deres færdigheder. Den britiske videnskabsmand Michael Faraday arbejdede som laboratorieassistent for den førende kemiker Humphry Davy i årevis, før han opnåede en fremtrædende plads. Greene finder det samme mønster på spil med kunstnere, iværksættere og mange andre mestre. At lære af andre high performers er en af ​​de bedste måder at gøre fremskridt på.

3. De får feedback på deres præstationer

Det Harvard Business Review fandt 50% af de højtydende kunstnere forventer at mødes med deres manager mindst en gang om måneden for at diskutere deres præstationsrapporter. Feedback gør det lettere at blive bedre. Uden feedback ville topkunstnere blive reduceret til at gætte på deres resultater - det er ingen måde at komme til toppen.Annoncering



4. De ser efter muligheder for at lære og vokse med hver opgave

Når man påtager sig nye opgaver og aktiviteter, spørger højtstående kunstnere, hvad de vil lære af oplevelsen. For eksempel kan en top softwareudvikler være begejstret for muligheden for at arbejde på en ny teknologi. Hvad hvis de ikke får den læring, de har brug for, til at vokse? Inden længe leder de efter nye muligheder.

Topartister forbliver sjældent kede og uudfordrede på arbejdspladsen længe. Så følg dette handlings tip: Tænk på de sidste tre nye opgaver, du har udført på arbejdet. Hvordan lærte og voksede du af denne indsats? Hvis du ikke ser vækst, kan du overveje at bede om indsigt og nye projekter fra din manager.



5. De kræver topkompensation for top præstation

De bedste kunstnere har ingen betænkeligheder ved beder om lønstigninger , bonusbetalinger og anden kompensation som følge af deres udestående bidrag og resultater. Hvis deres bedste resultater ikke belønnes, er de bedste kunstnere klar til at se andre steder.Annoncering

6. De styrer deres egen læring

High performers forstår den centrale betydning af livslang læring for karriereudvikling. Mens de helt sikkert drager fordel af læringsprogrammer, der leveres af arbejdsgivere, begrænser de sig ikke til disse muligheder. De bedste kunstnere tager aften klasser , gå til seminarer, deltage aktivt i konferencer og læse inden for deres felt.

7. De bedste kunstnere er meget produktive

TIL nylig undersøgelse fandt ud af, at top perfomere leverer 400% højere produktivitet end en gennemsnitlig performer. De øger deres produktivitet med en kombination af strategier: vælger at arbejde på projekter med stor effekt, forbedrer deres færdigheder og bruger konsekvent et gennemprøvet produktivitetssystem som Getting Things Done. Produktivitet er et sæt vaner og ideer, der styres over tid.

8. De ved, hvornår de skal sige nej på kontoret

At blive en jack of all trades fører ikke til top præstation. Mens de allerbedste accepterer nye opgaver til vækst (se nr. 4 ovenfor), er der grænser for dette punkt. Læring hvordan man siger nej er en vigtig professionel færdighed. Højtstående kunstnere forstår, at de ved, at det er op til dem at styre deres arbejdsopgaver effektivt. Så lær hvordan du indstiller grænser og hvordan man siger nej pænt .Annoncering

9. De værdsætter deres sundhed og fitness

High performers forstår, at der er behov for lange timer på kontoret fra tid til anden. De ved dog, at det ikke er en smart strategi at skære hjørner af søvn og motion. Faktisk finder den britiske iværksætter og milliardær Richard Branson, at motion forbedrer hans produktivitet betydeligt. Bransons træningsvaner giver ham mindst fire ekstra timers produktiv tid hver dag ifølge et interview, han gav i The Four Hour Body af Tim Ferriss .

Fremhævet fotokredit: Pige, der arbejder på sin MacBook i Caffe / Viktor Hanacek via picjumbo.com

Caloria Calculator