Uanset om du er leder, forælder, virksomhedsejer, underviser eller er i et seriøst forhold, er det vigtigt at forstå kerneforskellene mellem en vækst og en fast tankegang. Afhængigt af hvilke cirkler du befinder dig i, diskuteres ideen om en ordentlig tankegang hele tiden i disse dage, og eksempler på væksttankegang er særlig vigtige.

Det skyldes Dr. Carol Dweck, der skrev en populær bog, der talte om dette koncept. En ting der skiller sig ud i bogen er, at mens Dweck taler om disse tankegang, er mange af de eksempler, hun præsenterer, baseret på læring.^[1]

Der er ikke noget galt med det, men jeg tror, ​​at når vi ser eksempler på væksttankegang, der strækker sig ud over at lære nye ting, kan vi se, hvad det vil sige at få succes i livet.

Hvad er en vækstindstilling?

Før vi springer mere detaljeret ind på eksempler på væksttankegang, giver det mening at diskutere, hvad en væksttankegang er.

Når vi går ind i Dwecks bog, finder vi ud af, at hun diskuterede to forskellige tankesæt: faste og vækst-tankesæt. Dem, der har faste tankesæt, tror, ​​at alt fra træk, talenter og intelligens er fast. De er noget, der er nedarvet.

En væksttankegang er dog troen på, at fundamentet for alle vores færdigheder kan udvikles, når vi bruger tid og kræfter på dem. Dette skaber igen en entusiasme for læring og modstandsdygtighed, når tiderne bliver svære, hvilket fører til succes på lang sigt^[to].

Selvom alt dette virker ligetil, er det ikke altid tilfældet. År senere, da Dweck fik mere viden om dette, så hun på, hvordan hendes budskab blev anvendt.

Og resultaterne fra andre var middelmådige - eller værre.

Fordi både studerende og undervisere tænker på læring og intelligens på forskellige måder, kan de handlinger, der sker som reaktion, påvirke læring for alle på godt og ondt.^[3] Annoncering

For eksempel har en dårlig anvendelse af disse oplysninger ført til, at folk udvikler en falsk vækstindstilling. Dette kunne have været et resultat af forkert ros (dvs. du er så smart.) Fra forældre eller undervisere, eller det kunne være kommet fra troen på, at vækst kun kommer fra intens indsats.

Da Dweck kom tilbage til sin forskning, indså hun, at det ikke altid handler om indsats, ros og vedholdenhed.^[4]En væksttankegang er, hvad jeg beskrev ovenfor, men der er lidt mere.

Det er også at genkende vores triggere med fast tankegang og afbøde dem. Hver gang vi står over for udfordringer eller modtager kritik, kan vi blive defensive eller usikre. Dette hæmmer vores vækst. Mennesker med en væksttankegang genkender, hvad der forårsager dette, og arbejder omkring deres udløsere for at identificere, hvad der virkelig kan udvikles og forbedres.

Nu hvor du har bedre forståelse af, hvordan en væksttankegang skal se ud, er der 9 eksempler på væksttankegang. Husk, at nogle af disse eksempler indeholder faste væksttanke for at demonstrere, hvordan en væksttankegang kan løse visse problemer.

1. Modtagelse af kritik

Som nævnt ovenfor, kritik kan føre os til at være defensive, da vores hjerne kan fortolke disse som angreb på vores karakter og identitet. Vi kan løbe ind i disse scenarier på alle mulige måder, men en almindelig inkluderer at tale med vores chef eller manager om vores præstationer.

I dette scenario ville et eksempel på væksttænkning være at gå ind i sådanne møder med et åbent, afslappet sind, der er klar til at modtage konstruktiv kritik.

En ting at huske på ved dette er, at du og din chef er på samme side. Derfor, når der er tale om ydeevne eller områder, der kan forbedres, skal du vide, at din chef holder dine bedste interesser i tankerne, og at dette er en mulighed for dig at vokse og lære.

Dette kan føre til, at du klarer dig bedre med dit håndværk.

2. Nærmer nye opgaver

Det behøver ikke at være nye opgaver specifikt. Det kan være en ny sti i dit liv eller en ny klient. Uanset hvad der er tilfældet, har vi en tendens til at opleve ængstelse, når vi har det træde ud af vores komfortzone og er nødt til at gøre noget nyt.

En fast tankegang i dette scenarie er at overbevise dig selv om, at du ikke kan gøre dem glade, eller at ting overhovedet ikke går godt for dig. Annoncering

Et eksempel på væksttankegang til dette er at have tilliden til, at du klarer det. Sikker på, det er muligt, at du laver fejl, men det er en mulighed for dig at lære.

3. Ændring af roller

Et andet af de bedste eksempler på væksttankegang er at lade dig selv tage forskellige roller. Selvom det kan ligne at udføre en ny opgave ovenfor, skal du huske, at nogen bytter med dig. Hvis du er manager, kan du sikre dig, at nogen på dit hold i en lavere position får den plads.

Dette fører til en chance for dig at fortsætte med at skærpe dine færdigheder i et område, mens den anden person begynder at udvikle et nyt sæt færdigheder.

4. Ørlighed at lære

Dette er et primært træk for alle med en vækstindstilling, men det er alligevel stadig et godt eksempel på vækstindstilling. Dette eksempel kan også udvides til andre områder af arbejde og liv.

For eksempel, hvis du anvender denne tankegang, kan dette ændre, hvem du ønsker at tilbringe tid med, eller hvem du vil lade ind.

Hvis du er leder og ønsker en mere engageret og motiveret gruppe, er det vigtigt, at dine medarbejdere ønsker at være opmærksomme og forbedre deres færdigheder.

Hvis du ønsker et stærkere og bedre forhold til din partner, skal de være en, der lærer sammen med dig, ikke kun i deres karriere, men i deres forståelse af sig selv og forholdet.

Når du ansætter andre til dit team, skal du sørge for, at de er det ivrige efter at lære nye ting.

5. Bygning på fiasko

Jack Ma var skaberen af ​​den magtfulde e-handelsbutik Alibaba, men hans historie er et godt eksempel på en væksttankegang. Før han grundlagde virksomheden, havde han allerede oplevet en stor fiasko .

Han bestod tre gange på sin optagelseseksamen på college. Annoncering

Han blev afvist af Harvard ti gange.

Og ud af en gruppe på 23 ansøgere til KFC var han den eneste, der blev afvist.

Da han skabte Alibaba, tog det ham cirka 25 år at få det af jorden.

Jack Ma har en vækstindstilling, delvis på grund af den rene modstandsdygtighed at han har, men også hans åbenhed over for læring også. Det faktum, at han fortsatte med at anvende sig selv, betød, at han lærte under og før hvert forsøg.

6. At lære at tilpasse sig tiden

En lektion fra Nike

Nike er en af ​​de største sportssko virksomheder i verden og har en række overbevisninger: innovation, god præstation, bæredygtighed og tilpasning.

Gang på gang ser vi disse gennem de forskellige sko, de lægger ud. Når alt kommer til alt kommer mange kunder tilfredse med de sko, de får.

Hvordan falder dette ind under eksempler på væksttankegang? Overvej deres værdier. For at en virksomhed fortsat kan bevare disse værdier, er det vigtigt for en virksomhed at tilpasse sig og ændre sig med tiden. Folks smag i sko ændres, og efterhånden som årene går, lærer vi, at nye materialer er stærkere eller kan fungere bedre.

En virksomhed, der ønsker at forblive relevant og tilfredsstille deres kunder, skal tilpasse og fjerne ældre ideer og koncepter, der ikke længere gælder. Denne adfærd svarer til væksttanke, der konstant udvikler sig, efterhånden som mere viden opnås.

En lektion fra Nokia

På bagsiden af ​​Nike har vi Nokia. Der var en tid, hvor Nokia var adaptiv på mobiltelefonmarkedet. Det faktum, at enhver telefon, de slukkede, næsten var uforgængelig, var noget, som kunder husker den dag i dag og elskede ved dette firma.

Imidlertid var det ikke problemet, hvordan de lavede telefoner. Det var deres vilje til at tilpasse sig . Om det var stædighed er svært at sige, men at nægte at ændre eller tilpasse sig er noget, som en fast tankegang ville gøre. Som et resultat kan Nokia ikke længere bryde ind på markedet, da det er blevet overvåget af Android, Samsung, Apple og Microsoft. Annoncering

7. Åbenhed for forandring

Et andet eksempel på væksttankegang kan findes ved at se på Blockbuster. I lighed med Nokia er dette firma forsvundet i uklarhed, da streamingtjenester som Netflix, Hulu og andre overtog udlejningsbranchen.

Selvom Blockbuster også havde andre problemer, nægtede at ændre sene gebyrer og lejepriser også ondt.

Alt dette fører tilbage til en fast tankegang og et eksempel på, hvad der kan ske, når vi nægter at vokse og tilpasse os. At nægte at ændre sig i en verden, der udvikler sig hver dag, betyder at du bliver efterladt.

9. Gå videre til nye stier

En vækstindstilling handler om at eksperimentere og gøre nye ting, men det kommer med en bestemt holdning. Når nogen har en fast tankegang og klarer sig godt på en bestemt sti, har de fleste en tendens til at holde sig til den opgave og gider ikke forgrene sig.

Vi ser dette hos børn, når de tænker, jeg er virkelig god til dette, så jeg fortsætter med at gøre dette, så jeg ikke skuffer nogen. Desværre kan denne tankegang følge med os som voksne. Vi kan finde os i at nægte at ændre stier eller acceptere nye positioner.

I nogle tilfælde kan det være, at vi er tilfredse med alt i vores liv, men i nogle tilfælde kan det simpelthen være en tilbageholdenhed med at prøve noget nyt.

På den anden side ville et eksempel på væksttankegang for dette være frit at udforske og prøve nye ting. Hver nye sti bringer erfaring.

Afsluttende tanker

Nu hvor du har nogle specifikke eksempler på væksttankegang, vil du være i stand til bedre at engagere dig i din egen væksttankegang. Ikke kun det, men disse eksempler kan kaste lys over, hvor nye beslutninger kan føre os, eller hvor tidligere beslutninger har begrænset os.

Uanset hvad der betyder noget for at komme videre, er at vi vokser og tilpasser os så godt vi kan, og at vi i sidste ende aldrig holder op med at lære.

Flere tip til udvikling af en væksttankegang

• 5 måder at dyrke et væksttankegang til selvforbedring
• Growth Mindset vs Fixed Mindset: 9 Distinct Differences
• 7 Growth Mindset-aktiviteter til opbygning af din tankegang

Fremhævet fotokredit: Bonneval Sebastien via unsplash.com Annoncering

Reference