I begyndelsen af ​​1900'erne havde Henry Ford brug for at ansætte fabriksarbejdere til sit eksploderende autoimperium. Så han tog en unik vej for at tiltrække sine medarbejdere: ved at tilbyde dem en otte-timers arbejdsdag.

Fords forslag om en 9-5 koncert i en bilfabrik virker måske ikke så lokkende nu, men hans logik var ganske nyskabende for tiden.

For hundrede og tyve år siden var de fleste arbejdere vant til udmattende skift på 12 timer eller mere. At arbejde kun otte timer på Henry Fords fabrik føltes sandsynligvis som en ferie - en, der takket være mere opmærksomme arbejdere også øgede produktiviteten og produktionen.

Hurtigt fremad omkring 120 år, og det at arbejde 9 til 5 (eller en eller anden variation af det) er blevet normen. Men bare fordi en 9 til 5 koncert er standard praksis, betyder det ikke, at det er en garanti for effektivitet, produktivitet eller medarbejderlykke.

I de sidste par årtier, da teknologien er avanceret, har arbejdstiden været den samme - potentielt til en pris for arbejdere og deres virksomheder. Det er på tide at revidere forventningerne til arbejdsplanen og høste fordelene ved autonomi sammen med den.

Her er fire grunde til, at arbejde 9 til 5 ikke er ideelt til at tjene til livets ophold i dag.

1. Mennesker er ikke maskiner

På Fords tid var maksimal produktion nøglen til succes. Jo flere biler du byggede under et skift, jo mere succesrige var du - og arbejdere på samlebåndet var bare endnu et tandhjul i det samlede produktionshjul.Annoncering

Men nu samler de fleste af os ikke Model T'er i fabrikker. Og der er bare ingen magiske formler, der garanterer maksimal output eller effektivitet.

Ideen om, at medarbejderne er som maskiner - hvis de lægger otte timer på, får du x dollars ud - er absurd, sagde Ryan Carson, administrerende direktør for Treehouse, til Inc.^[1]

Mennesker er ikke maskiner. Det betyder, at ikke alle menneskers rytmer og de færdigheder, der kræves til deres job, vil indgå i en traditionel 9-5 arbejdsplan. Ja, at arbejde 9 til 5 hver dag kan give en medarbejder mulighed for at få succes. Men en traditionel tidsplan kan også slukke en anden persons evne til at udnytte andre færdigheder som kreativitet, innovation eller teamwork.

Jeg vil være den første til at sige, at der er tid og sted for kontortid. Når det er muligt, sætter jeg stor pris på at have teammedlemmer sammen til samarbejde (plus, det er praktisk at planlægge møder, når alle er på kontoret på samme tid).

Men jeg ser ikke min kontortid som den vigtigste del af mit job. Faktisk kommer nogle af mine bedste ideer til mig, når jeg ikke er ved mit skrivebord. Jeg brainstormer ofte, mens jeg vandrer i weekenden eller i gymnastiksalen tidligt om morgenen. Når disse uventede ideer kryber op på mig, skærer jeg tid til at få arbejdet udført - og det er normalt ikke mellem 9 og 5.

Med lidt fleksibilitet kan medarbejderne bestemme, hvornår de udfører deres bedste arbejde og derefter planlægge i overensstemmelse hermed. Derfor tillader en administrerende direktør sine medarbejdere at vælge mellem fire 10-timersdage eller fem otte-timersdage, og hvorfor mange virksomheder følger efter - målet er at give slip på stivhed til fordel for fleksibilitet og alle de fordele, der følger med det .

For at bestemme hvilken type arbejdsplan, der er ideel for dig at udføre dit job godt, skal du tænke på, hvornår du gør dit bedste arbejde. Hvornår er du mest kreativ og opmærksom? Hvornår føler du dig mest motiveret?Annoncering

Du kan være mere produktiv og kreativ første om morgenen. Hvis det er tilfældet, skal du arbejde derefter. På den anden side, hvis de sene aftenstimer fremmer dine bedste ideer, skal du udskære et par timers arbejdstid før sengetid.

2. Fleksibilitet øger produktiviteten

Fleksibilitet på arbejdspladsen er ikke kun en god tilføjelse til en fordelspakke eller et positivt aspekt af arbejdspladsens kultur. Faktisk er jeg kommet til at tro fleksibilitet er afgørende til succes for både medarbejdere og virksomheder.

Tænk på et tidspunkt i dit liv, hvor du fulgte en stiv, forudsigelig arbejdsplan, uanset om du foretog det selv. Dernæst reflekter over en tid, hvor du arbejdede flere timer, end du ville, bare for at imødekomme en krævende vejlederes forventninger til din rolle.

Hvor glad var du i løbet af den tid af livet? Og vær ærlig, hvor godt klarede du dig virkelig på dit job? Nød du at dukke op hver dag, eller frygtede du at have uret ind?

Hvis du har oplevet udbrændthed før (eller hvis du er midt i det nu), vil du sandsynligvis være glad for at høre, at arbejde for meget ikke bare er dårligt for dig. Det er heller ikke godt for din arbejdsgivers bundlinje. Der er beviser for, at jo flere timer du arbejder, jo mindre produktiv vil du være.^[2]

På bagsiden er det lykkeligere arbejdere, der rent faktisk udfører det bedste arbejde. Det er rigtigt: Din hjerne fungerer faktisk bedre, når du er tilfreds.^[3]

Det følger derfor, at når folk har tid til et personligt liv - at forfølge hobbyer, investere i forhold og få en god nats søvn - bliver de bedre arbejdere som et resultat.^[4] Annoncering

3. Fleksibilitet forbedrer fokus

Et andet argument mod at arbejde 9 til 5: Begrænsningerne ved en traditionel dagsjobplan kunne forhindre folk i at fokusere på arbejdet foran dem.

Hvis du er en person, der fungerer godt under pres af en deadline, så forstår du, hvordan dine mest produktive hverdage ikke nødvendigvis er dine længste.

Jeg kender følelsen. Personligt har jeg en tendens til at miste fokus og momentum, når jeg sidder fast ved min computer i for mange timer. Efterhånden som dagen trækker sig tilbage, aftager min opmærksomhed og interesse for de opgaver, der er ved hånden, lidt efter lidt.

Der kan være noget psykologisk i spil i begge scenarier. I deres bog Scarcity: Why Have Too Little Means So Much argumenterer forfatterne Sendhil Mullainathan og Eldar Shafir for at have mindre tid til at få noget gjort øger produktiviteten ved at øge fokus. Ideen er, at begrænsninger styrker strategi, hvilket fører til bedre (og ofte mere) arbejde.

En fleksibel arbejdsplan giver fordele for både ansatte og arbejdsgivere. Hvis du begrænser dig til en kortere (eller simpelthen mere fleksibel) hverdag, har du mere incitament til at styre din tid godt, hvilket betyder, at opgaver med høj prioritet og projekter får prioritet.

4. At arbejde hjemmefra tilføjer nye distraktioner og krav

Livet i dag føles ukendt for mange af os, og vores arbejde er ingen undtagelse. Takket være Covid-19-pandemien arbejder mange ansatte hjemmefra i stedet for på kontoret - og det kan ikke give mening at tvinge fjernarbejdere til at overholde de samme 9-5 arbejdstimer, som de havde på kontoret.

Generelt med et nyt miljø kan du ikke forvente, at folk spiller efter de samme regler. For det første vil mange medarbejdere måske starte dagen før eller senere end normalt uden byrden ved at pendle til og fra kontoret.Annoncering

På den anden side præsenterer man et job fra et hjemmekontor alle mulige nye distraktioner, lige fra at tage sig af børn og kæledyr til lokken af ​​en middagslampe i sofaen.

Det er ikke kun arbejdsmiljøet, der er forskudt på grund af pandemien, men også arbejdernes evner til at imødekomme kravene fra deres job generelt.

Tag forældre for eksempel, som nu måske er ansvarlige for at tage sig af et lille barn eller overvåge deres børns fjernundervisning sammen med at jonglere med kravene fra deres job. Med disse nye krav i arbejdsmiljøet er en traditionel 9-5 tidsplan simpelthen ikke en fair eller realistisk forventning.

Afsluttende tanker

Fleksibilitet gør det muligt for disse nedslidte arbejdere at fokusere på de vigtigste ting i deres liv - deres trivsel og deres families sundhed - så de igen kan bringe deres bedste til at arbejde på bordet.

Det kan tage tid for kulturen at indhente den moderne virkelighed - legenden siger det, det tog en auto-tycoon at ændre normen for mere end et århundrede siden. Men i min bog er fordelene ved autonomi på arbejdspladsen en win-win for alle.

Mere om nye måder at arbejde på

• 10 tips til at hjælpe dig med at arbejde mere hjemmefra
• Hvorfor fremtiden for arbejde er fjern
• 17 typer online-arbejde derhjemme, der virkelig betaler sig

Fremhævet fotokredit: Matthew Henry via unsplash.com

Reference