HVAD ER DET VIGTIGSTE SKRIDT I PRIORITERING AF MÅL?

Hvis du nogensinde har haft fornøjelsen at deltage i en af Tony Robbins ' seminarer, har du sandsynligvis hørt ham sige, succesrige mennesker stiller bedre spørgsmål, og som et resultat får de bedre svar. Jeg har fundet ud af, at han var spot-on - spørgsmål afspejler, hvordan vi ser verden. Som produktivitetskonsulent er et af de vigtigste spørgsmål, jeg stiller mine kunder, hvad er det vigtigste skridt i at prioritere mål?

Hver administrerende direktør, leder, manager og iværksætter ved vigtigheden af at sætte mål, men ikke alle forstår, hvordan de skal indstilles korrekt. Faktisk begår mange mennesker den fejl at forveksle mål med drømme.

Der er ikke noget galt med at drømme. Det er ofte et godt sted at besøge fra tid til anden, men som Napoleon Hill sagde, er et mål en drøm med en deadline. Det får point over, men der er lidt mere til det.

Der er en kunst at sætte mål . En vag idé i dit hoved er ikke et mål, og det er heller ikke en liste over ting, du vil opnå. Der er et system til at sætte mål, der hjælper med at øge dine chancer for succes mange gange. Manglende brug af et system til dine mål minder mig om noget, som Brian Tracy plejede at sige: manglende planlægning planlægger at fejle.

For enhver, der er seriøs om succes, er det ikke kun vigtigt at mestre kunsten at sætte mål, det er bydende nødvendigt. Heldigvis er det ikke kompliceret. Faktisk er det bare det modsatte - det er ligefrem simpelt.Annoncering

Så lad os se på, hvordan nogle mennesker nærmer sig målsætningen, og så kan vi besvare spørgsmålet: Hvad er det vigtigste skridt i at prioritere mål?

1. Ivy Lee-metoden

Ivy Lee er et navn, som administrerende direktører, iværksættere og ledere skal være fortrolige med. Tilbage i 1918 gik han ind på kontoret for Charles M. Schwab, præsidenten for Bethlehem Steel Corporation, og delte med ham en teknik, som Schwab senere sagde, var det mere rentable råd, han nogensinde havde modtaget.

Forespørgende sind vil gerne vide, hvad det råd var. Når alt kommer til alt, endte Lee med at blive betalt $ 25.000 for det (svarende til $ 400.000 i 2016 dollars).

Han bad Schwab om at give ham 15 minutter med hver af sine ledere, det er det, han lærte dem:

I slutningen af hver arbejdsdag skal du skrive ned de seks vigtigste ting, du har brug for for at udføre den følgende dag.
Omskriv dem i rækkefølge efter betydning.
Den følgende dag, så snart du ankommer til arbejdet, skal du kun arbejde på den første opgave. Stop ikke med at arbejde på det, før du er færdig.
Gentag denne proces hver hverdag.

Nøglen her er dobbelt. At begrænse dig selv til kun seks mål sikrer, at du ignorerer alle ikke-væsentlige mål, og at arbejde på dem en efter en (i rækkefølge efter betydning) betyder, at du vil lykkes med at afslutte dine vigtigste mål først.Annoncering

2. Jim Rohn-metoden

Jim Rohn var mesteren til at gøre tingene enkle, og hans målsætningsteknik er et perfekt eksempel på det. Det er en simpel firetrinsproces:

Beslut hvad du vil have.
Skriv dem ned på et stykke papir, og lav en liste.
Tilføj en dato ved siden af hvert mål, når du forventer, at du kan afslutte det.
Gå på arbejde og tjek tingene fra din liste.

Det er selve enkelheden. Nøgleelementet her er at bestemme, hvad det præcist er, du vil have.

3. WOOP-teknikken

Forkortelsen WOOP står for Wish, Outcome, Hindring, Plan.

Ønske - Har mål, der er spændende, udfordrende og realistiske
Resultat - Visualiser dig selv, når du når målet, og hvordan det ville føles.
Hindring - Identificer eventuelle forhindringer, der kan forhindre dig i at nå dine mål.
Plan - Opret en omhyggelig handlingsplan at håndtere hver hindring.

Intet går nogensinde efter planen, men den fejl, mange mennesker begår, antager, at tingene går uden problemer. Ting går uundgåeligt galt, og der opstår kaos. Derfor er den fjerde fase af teknikken så kritisk. At have en plan på plads til at håndtere eventuelle forhindringer, du måtte støde på, sparer dig utallige timer med stress og hovedpine.

4. SMART-teknikken

Dette var den første målsætningsteknik, jeg blev introduceret til som ung iværksætter. Det stammer faktisk fra et ledelsespapir af George Doran, tidligere direktør for virksomhedsplanlægning for Washington Water Power Company, tilbage i 1981.Annoncering

Det er fantastisk til begyndere, da det er let at huske. SMART står for specifikke, målbare, opnåelige, relevante, tidsbundne.

Specifik - Du ved præcis, hvad dit mål er.
Målbar - Du kan måle og spore dit mål.
Opnåelig - Dit mål er realistisk og opnåeligt.
Relevant - Dit mål inspirerer dig.
Tidsbundet - Du har en klar deadline for dit mål.

Nøglen til denne teknik er at sætte mål, der er inden for rækkevidde, som er specifikke og kan måles. For eksempel skal du uddele flyers. Dit mål bør ikke være at uddele 1000 flyers på to timer. Årsagen er, at du ikke kan kontrollere, om folk vil tage flyers. Hvis du ikke når dit mål, vil du føle dig skuffet.

En mere passende målsætning ville være, jeg uddeler flyers i to timer og hilser folk med et smil. Dette kan opnås, fordi din holdning og den tid, du bruger på opgaven, er helt under din kontrol.

5. HARD-teknikken

HARD står for inderlig, animeret, påkrævet og vanskelig. I modsætning til SMART-mål, der fokuserer på realistiske mål, er HARD-mål beregnet til at udfordre dig. De er beregnet til at få dig uden for din komfortzone og skub dig til dine grænser.

Som sådan er HARD-mål muligvis ikke de bedste for nybegyndere, der sætter mål. Men når du først har opnået nogle resultater ved hjælp af andre metoder og er klar til at tage tingene til det næste niveau, kan det kun være billetten.Annoncering

Hjertelig - Hvert mål skal have en følelsesmæssig tilknytning.
Animeret - Se dig selv som at have opnået succes og forestil dig levende billeder af at nå hvert mål.
Påkrævet: - Byg en følelse af haster i dine mål.
Svært - Har mål, der strækker dig og hilser udfordringen velkommen.

6. Brian Tracy-metoden

Brain Tracy nedbryder målindstillingen i seks trin.

Tag et rent ark papir, og skriv ordet Mål øverst på siden med dagens dato.
Skriv mindst ti mål ud, som du gerne vil nå i det kommende år.
Hvert mål skal begynde med ordet I efterfulgt af et handlingsord.
Beskriv alle mål i nutid som om de allerede var nået. For eksempel: Jeg tjener $ 100.000 ved udgangen af dette år.
De skal skrives i positiv form. Skriv ikke, jeg holder op med at spise chokolade. Skriv i stedet, jeg spiser sunde snacks.
Skriv mållister til dit arbejde, personlige liv, økonomi og sundhed.

Svaret

Det bør ikke komme som nogen overraskelse, at der er meget overlapning mellem teknikkerne. Så nu, lad os besvare spørgsmålet, hvad er det vigtigste skridt i at prioritere mål?

Den bedste person til at svare på dette ville være den bedst sælgende forfatter og taler Simon Sinek, der i sin berømte TED Talk forklarer, at det hele starter med hvorfor. Som han forklarede, holdt Martin Luther King, Jr. jeg har en drømmetale, ikke jeg har en plan tale. Martin Luther King, Jr havde en vision for fremtiden, og det inspirerede ham til at tage de handlinger, der ændrede en nation. Hans hvorfor var krystalklar ikke kun for ham, men også for alle.

Uanset hvilken teknik du vælger at sætte mål, skal du forstå, hvorfor du gør det. Som Friedrich Nietzche sagde, kan han, der har en stærk nok hvorfor, bære næsten hvor som helst. Opfyldelse af store mål kræver stor indsats, og det er derfor kun en lille procentdel af mennesker, der faktisk opnår dem. De har ikke en stærk nok grund til at motivere dem til at udføre det nødvendige arbejde og fortsætte med at kæmpe for det, de ønsker.

Afsluttende tanker

Ledere, iværksættere og administrerende direktører forstår alle vigtigheden af at sætte mål, men ikke alle tager sig tid til at skrive dem ned på papir.Annoncering

Ideer i vores hoveder bliver der. De bliver kun virkelige, når de er lige foran os i sort og hvid. Når de er skrevet ned, bliver de virkelige for os, og så kan vi finde ud af, hvilke mål der skal prioriteres, og vigtigst af alt hvorfor.