Millennials udfordrer den traditionelle opfattelse af arbejde. Da de bliver den største del af den amerikanske arbejdsstyrke, kæmper flere og flere virksomheder med Gen Y-medarbejdernes krav og arbejdsmoral. Hvis du kæmper for at forstå deres behov og finde måder at engagere sig med dem, er der otte grunde til, at du måske fejler og tænker på hele generationen som doven og ikke-arbejdsdrevet, mens virkeligheden er det modsatte.

1. De værdsætter ikke længere de traditionelle arbejdspladsregler

Strik påklædning? Bøder for at være for sent i 10 minutter? Møder af hensyn til møder? Millennials betragter ikke længere sådanne ting som vigtige og ofte undlader de at kompilere med forældede regler. De vil ikke arbejde for en virksomhed, hvor visse ting udføres, fordi det altid er gjort på den måde. Denne generation er ofte blevet kaldt generationen af ​​tinkere og genvejstagerne. De ønsker ikke at få tingene gjort bare fordi. De ønsker at få opgaver udført på den mest effektive, mindst tidskrævende måde og presse de maksimale resultater ud.

Næste gang du tror, ​​at en medarbejder på 20 personer bare er doven, skal du se nærmere på hans produktivitetstid. Han har måske bare skrevet en simpel kode for at kopiere og indsætte for ham og nyder nu længere frokoster, mens jobbet stadig udføres af sig selv.

2. De tror på liv, ikke balance mellem arbejde og privatliv

Arbejde er ikke alt, hvad årtusinder ønsker i livet. De vil gerne have tid til deres venner, familie, hobbyer og andre små fornøjelser og tidsfordriv. De arbejder for at leve, ikke leve for at arbejde. Derfor er begrebet livsstil forretning opnået så meget popularitet i det sidste årti blandt disse folk. Millennials ønsker at kombinere deres lidenskab med fortjeneste og arbejde lange timer på projekter, de føler sig lidenskabelige for, snarere end at hjælpe en anden med at nå deres profit benchmark.Annoncering

Faktisk skal du tænke over dette næste gang du griner et årtusinde om, hvorfor de ikke får et rigtigt job, og hvordan de skal stoppe med at spilde deres tid på at skyde makeupvideoer eller jage efter ting omkring loppemarkeder for at sælge det på Ebay eller Etsy: Disse unge og yderst succesrige iværksættere byggede deres forretning op omkring deres livsstil:

• Michelle Phan startede som makeupblogger og YouTuber og ejer nu en virksomhed med en forventet omsætning på $ 120 millioner i 2015.
• Tim Ferriss er en levende legende, en meget succesrig forfatter, der er mest kendt for 4-timers arbejdsugen , og en seriel iværksætter, der har lanceret en række rentable virksomheder, der drejer sig om hans hobbyer.
• James Khezrie lancerede sin første herretøjsbutik Jimmy Jazz i Brooklyn, der nu er blevet en populær landsdækkende kæde og en onlinebutik. Han blev drevet af sin kærlighed til mode og god musik.
• Marie Forleo er en yderst succesrig forretningscoach, der kører et prisvindende show, Marie TV , og premium træningsprogram, B-skole hvor hun lærer, hvordan nogen kan skabe det liv og den forretning, de elsker, mens hun tjener et par tusinde dollars om året.

3. De vil ikke bare være en anden tandhjul i rattet

Ja, årtusinder er blevet slået som den berettigede generation for mange gange. Alligevel er årsagen til dette, at årtusinder ikke søger en livslang karriere for at betale regningerne. De vil have et job med et formål og at gøre noget meningsfuldt i livet. Ifølge en nylig undersøgelse foretaget af Deloitte , seks ud af 10 respondenter sagde, at en følelse af formål var hovedårsagen til, at de valgte at arbejde for en bestemt virksomhed.

På den anden side giver de fleste virksomheder ikke deres unge medarbejdere den ønskede indstilling, da 28 procent af respondenterne fra den samme undersøgelse indrømmede, at de føler, at deres nuværende arbejdsgiver udnytter deres færdigheder fuldt ud.

Hvis du vil holde dit årtusindskifte af arbejdsstyrkeindhold og produktivt, skal din virksomhed fokusere på at styrke medarbejderne og forklare dem, hvorfor de skal bryde sig, understrege, hvordan hvert teammedlem bidrager til den samlede succes og rose mere individuel indsats snarere end teamresultater eller ledere kun.Annoncering

4. De værdsætter immaterielle arbejdsfordele mere

En årtusinde jobsøgende er bevæbnet med teknologi og internettet. De kan lære alle de små detaljer om din virksomhed at kende, herunder anmeldelser fra tidligere og nuværende arbejdsgivere, inden de forpligter sig til jobbet. De ønsker ikke længere bare et skrivebord, fast arbejdstid, pensionsplan og årlige bonusser, som andre generationer gjorde.

De tiltrækkes mere af immaterielle fordele som en venlig arbejdskultur, mangel på mikrostyring og bureaukrati, sabbatsperioder og mere sammen med nogle mere håndgribelige frynsegoder som et køligt kontorlokale, tilladelse til at bringe kæledyr til arbejde eller wellnessfordele. Der er adskillige billige frynsegoder en virksomhed kan tilbyde medarbejderne at holde dem indholdsrige, loyale og motiverede bortset fra lukrativ løn.

5. De er vant til at være fleksible og gøre ting på farten

Millennials bruges til at besvare e-mails, foretage opkald og løse problemer på farten. Derfor føler de ikke behovet for at blive forankret til deres skrivebord i traditionel arbejdstid. Hvorfor skulle nogen tilbringe otte timer foran skrivebordet, når de allerede er færdige med deres daglige plan og kan besvare et par sene e-mails fra den nærliggende kaffebar? De får bare ikke hvorfor folk får betalt for blot at dukke op, medmindre jobbet kræver deres fysiske tilstedeværelse.

Denne generation ønsker ikke at gentage fejlene fra deres forældre, der brugte mere end 60 timer om ugen på arbejde; i stedet ønsker de det hele - en succesrig karriere og livet uden for kabinen. At være teknisk kyndige har de evnen til at oprette deres kontor hvor som helst og arbejde på deres egne fleksible timer, mens de udfører endnu mere sammenlignet med deres jævnaldrende, der sidder fast på kontoret.Annoncering

6. De er autonome

De fleste af dem lærte at skrive og bruge Google tidligere, end de begyndte at skrive korrekt. Millennials ved, hvordan og hvor de kan finde de oplysninger, de har brug for og ofte drager fordel af gratis online læringsværktøjer derude for at få manglende færdigheder. Derudover voksede de op med at høre historier om 20-tech-iværksættere, der lancerede deres milliarder virksomheder fra en kollegieværelse. Disse historier hjælper ambitiøse tusindårsarbejdere med at føle, at de også har evnen til at få succes.

Unge ledere i dag ønsker ikke at blive mikromanaged og forkyndt for; de vil være aktivt involveret i beslutningsprocessen og ikke forstå, hvorfor deres stemme ikke tæller. Hvis din virksomhed søger innovation og trang til at udvikle sig og udvikle sig videre, så lad dem tale og handle. At tillade selv den mest junior person på holdet at dele en idé om produktet kan medføre enorm positiv indflydelse.

7. De ønsker gennemsigtighed

Tusindårsarbejdere nikker ikke bare og gør, som lederen får besked på, medmindre de ser og forstår logikken bag beslutningen. De ønsker ikke at spilde deres tid på ting, der er begrundet med, at jeg er chefen, jeg ved bedre. De vil vide, hvorfor bag de vigtigste beslutninger, der er truffet. . De vil vide, hvorfor vigtige beslutninger er taget. De er måske ikke altid enige med dem, men de sætter pris på ærlighed.

8. De vil lære af erfaringerne

De fleste årtusinder er ret ambitiøse og vil ikke være tilfredse med at arbejde som mellemleder resten af ​​deres dage. De ønsker ny viden og førstehåndsoplevelse. De er fokuseret på personlig vækst, og i modsætning til ældre generationer tror de ikke, at deres uddannelse sker den dag, de er uddannet fra college. Faktisk er de ofte livslange elever. De vælger kurser og træning baseret på den virkelige oplevelse i stedet for at forfølge en anden grad, certificering eller eksamensbevis for at hænge på deres kontor.Annoncering

Lad din Gen Y-arbejdsstyrke bruge tid på at mestre nye færdigheder, se kurser eller lytte til podcasts. Faktisk opmuntre dem og oprette en refusionsfond, lejlighedsvis invitere højttalere til dit kontor og send dine medarbejdere til træningssessioner og workshops.

Fremhævet fotokredit: Sara Cimino via flickr.com