Løft din hånd, hvis du er en introvert.

Introverts er overalt (en ud af hver to eller tre personer, du kender). Og de er som isbjerge. Hvad du ser på overfladen er kun en lille procentdel af hele deres selv. Det er bare, at de normalt ikke hjælper folk med at se resten af ​​dem eller de styrker, de bringer til arbejdsmiljøet.

Hvis du arbejder med en indadvendt person, bliver du nødt til at kigge efter stoffet nedenunder for fuldt ud at værdsætte, at introverte har utroligt værdifulde input på arbejdspladsen. Husk, at introversion synes at stige med intelligens, så mere end 75% af personer med en IQ over 160 er indadvendte.

Her er femten ting indadvendte gør det ikke gør på arbejde, der giver dem en markant fordel for at udmærke sig på arbejdspladsen.

1. De taler ikke, før de tænker.

Mens de fleste udadvendte forstyrrer dig, når du prøver at sige noget, fordi de ikke kan vente på, at deres tur taler, vil introverte tage deres tid, før de åbner munden, lytter stille og reflekterer i hovedet i stedet for at tænke højt.

Joe McHugh, vicepræsident for udøvende tjenester for Edina, Minnesota, kontor for Right Management Consultants forklarer: Kollegaer og chefer er nødt til at indse, at introverte ofte ikke ved, hvad de tænker med det samme, og at de har brug for tid til at tænke igennem, før de kommer til en konklusion. Det er kritisk, understreger Joe, at du cirkler tilbage til introverte, efter at de har haft tid til at overveje ting.

2. De tilskynder ikke til endeløs small talk.

Dette gælder især når det drejer sig om at engagere sig med en rasende udadvendt, for lad os være ærlige, office small talk er et afløb. Det vil sætte enhver indadvendt ud af hendes element. I modsætning til udadvendte, der får energi af sådanne interaktioner, er introverte udmattede og eller keder sig af dem. Introverts foretrækker meget dybere samtaler, ideelt set om filosofiske ideer.Annoncering

Sophia Dembling, forfatter af Introvert's Way: At leve et stille liv i en støjende verden , forklarer, at det i sidste ende kommer ned på, hvordan en person modtager (eller ikke modtager) energi fra sine omgivelser.

3. De ønsker ikke opmærksomhed eller rampelyset.

Sagen med introverte er, at popularitetskonkurrencer ikke er deres ting. De udfører deres bedste arbejde alene og kan ikke rigtig lide opmærksomhed. Dette er i skarp kontrast til, hvad udadvendte generelt kan lide. Ekstroverte har tendens til at engagere sig i støjende, opmærksomhedssøgende adfærd og demonstrere stor entusiasme og selvsikkerhed i et forsøg på at få ekstern anerkendelse og eller belønning.

Det er ikke underligt, at introverte ofte overses for lederroller, selvom de gør de mest tankevækkende ledere, når de vælges.

4. De gør det ikke sidde hele dagen ved deres skrivebord og forbande verden og undgå dagslys.

Bare fordi introverte kan lide at være alene og ikke kan lide small talk eller at være i rampelyset, betyder det ikke, at de er uklare, antisociale misfits eller ensomme. De sidder ikke hele dagen ved deres skrivebord og forbander verden og undgår dagslys. Introverte sidder stille og roligt og inkuberer nye ideer og udfører planer for succes.

De skaber strålende kunstværker, lancerer nystartede virksomheder og leder store virksomheder. De bringer dig gerne sammen med dem, så længe du ikke insisterer på at introducere en støjende skare i deres verden.

5. De beskytter ikke dem, de leder eller fører tilsyn med.

Grunden til, at introverte klarer sig så godt i ledelsesstillinger, er fordi de trives ved at lytte nøje, selv til forslag nedenfra. Det er anden natur for indadvendte chefer at lytte, værdsætte og validere gode ideer og meget usandsynligt for dem at behandle dem, de leder nedladende. Tage Doug Conant , for eksempel en indadvendt og tidligere administrerende direktør for Campbell's Soup. Doug er blevet fejret for at have skrevet mere end 30.000 personlige taknoter til sine medarbejdere. Det er svært at forestille sig, at en udadvendt gør det.

6. De fremkalder generelt ikke negative følelser hos andre.

Undersøgelser tyder på, at udadvendte føler flere positive følelser end introverte, delvist på grund af førstnævnte større netværk. Det viser sig imidlertid, at udadvendte ikke altid får andre til at føle de samme positive følelser. Faktisk viser undersøgelser af arbejdsgrupper, at udadvendte faktisk har lidt sværere forhold til holdkammerater og fremkalder flere negative følelser hos andre sammenlignet med introverte. Mange udadvendte starter derfor ofte med højere status, men mister den over tid.Annoncering

7. De har ikke noget imod at netværke som udadvendte, når det er nødvendigt.

Mange introverte er venlige og omgængelige. De er lige så komfortable netværk som ekstroverte, fordi deres lavmælt opførsel er langt fra at være genert. Som forfatter Susan Cain gentog i hende 2012 TED-samtale med titlen Introverts magt, Genert handler om frygt for social dømmekraft. Introversion handler mere om, hvordan du reagerer på stimulering, herunder social stimulering.

Så der er mange genert udadvendte, der er tøvende og selvbevidste, når de beskæftiger sig med nye mennesker, men som elsker at gå på rockkoncerter. Og der er også mange omgængelige introverte, der let kan starte en samtale med folk på fester, indtil det er tid til at trække sig tilbage til deres mere stille og mere afslappede og foretrukne miljøer.

8. De er ikke tavse om emner, de brænder for.

Den fremherskende stereotype på mange arbejdspladser er, at udadvendte er karismatiske og ikke genert af at tale, mens introverte er genert og aldrig taler op. Sandheden er dog, at introverte kun taler, medmindre de har noget vigtigt at sige og eller er dybt lidenskabelige omkring et emne.

At tale er ikke en handling af ekstroversion, bemærker Malcolm Gladwell, en indadvendt forfatter, der bruger meget tid på scenen. Det har intet at gøre med ekstroversion. Det er en forestilling, og mange kunstnere er enormt indadvendte.

Jennifer B. Kahnweiler, Ph.D, en certificeret taleprofessional, er enig: Mindst halvdelen af ​​de mennesker, der taler for at leve, er indadvendte i naturen, siger hun. De lykkes på scenen - bare ikke i chit-chatten bagefter.

9. De handler ikke uventet.

Introverte har en holdning af overholdelse, refleksion og forsigtighed. De handler ikke uventet.

I stedet holder de pause før handling og er karakteristisk sikre og stabile.Annoncering

Denne pause, der ofte forveksles med tøven, giver dem tid til at studere og analysere situationer, så de udførte handlinger giver mest mening i det lange løb. I modsætning hertil har udadvendte tendens til at være mere spontane og reagere med det samme og tilpasse sig efter behov efter behov. At handle i hast er ikke nødvendigvis dårligt, men det er ofte farligt.

10. De støtter ikke overfladisk kontorpolitik og sladder.

Der er mange lavvandede mennesker på vores arbejdspladser. Disse mennesker foretrækker bevidst eller ubevidst at holde tingene lette og overfladiske. Hvis du ikke er forsigtig, kan du let blive fejet af deres endeløse chitchat, politik og sladder.

Heldigvis for introverte nyder de naturligvis ikke small talk eller tom chitchat, der ikke har noget ægte stof, og som ikke går ud over overfladen. Introverte giver bare ikke sladder tidspunktet på dagen, og det er virkelig ikke i deres DNA at diskutere andres forretning med alle.

elleve. De føler sig ikke kede af at arbejde i mange timer.

Introverte har en imponerende evne til at fokusere dybt på en aktivitet. De nyder faktisk (og trives) med at arbejde lange timer alene i miljøer, der er stille og fredelige.

I modsætning hertil frygter udadvendte at være alene i længere perioder og keder sig let og gør en ting for længe. Når det er sagt, er introverte distraheret og undertiden overvældet af folkemængder i høje, åbne kontorlokaler.

12. De har ikke noget imod det tager på sig soloprojekter.

Mens ekstroverte elsker at arbejde i grupper eller hold og frygter soloprojekter, fungerer introverte godt på en-til-en-forhold og trækkes naturligvis til mere kreative, detaljerede solokarrierer, der giver dem mulighed for at dykke ind med få afbrydelser.

Sidstnævnte evne til at fokusere dybt på et emne og arbejde lange timer i sig selv gør dem perfekt egnede til bestemte erhverv, såsom forskere, teknikere bag kulisserne, naturvidenskabsmænd og forfattere på stedet.Annoncering

13. De sætter ikke pris på afbrydelser, når de arbejder.

Introverte kan ikke lide at blive afbrudt, før arbejdet er afsluttet, fordi det får dem til at opgive fokus eller tænke på det aktuelle projekt. Desuden kræver de fleste afbrydelser fra venner et bestemt niveau af small talk, som introverte undgår.

Introverte viser faktisk telefonopkald og lader opkald gå til telefonsvarer, så de kan returnere dem senere, når de har tid og energi til at afsætte til samtalen. På den anden side kan mange ekstroverte i det skjulte nyde at blive afbrudt lejlighedsvis af kolleger og venner efter at have arbejdet med en ting i længere tid, fordi det bryder tavsheden og fjerner kedsomhed.

14. De går ikke glip af deadlines let.

Det er fordi de er gode til at behandle information og planlægge fremad. Så længe mål og deadlines er forstået, er der ingen grund til at svæve over deres skuldre og mikromanage, siger han. Du får mest muligt ud af en indadvendt medarbejder ved at give dem klare forventninger og en masse plads.

15. De hader ikke mennesker eller kolleger.

Bare fordi introverte er selvreflekterende og ikke kan lide at blive afbrudt på arbejdspladsen, betyder det ikke, at de hader mennesker.

Langt fra; de har bare en tendens til at udføre deres bedste arbejde alene, foretrækker et par gode venner frem for mange bekendte og skal have lufttid, da de typisk ikke vil kræve det.

Når du først giver dem det og forstår, at de er mere reserverede, kan du etablere et dybt og tilfredsstillende personligt og professionelt forhold til dem. Og du vil være venner med introverte, fordi de med et ord er hårdt forbundet for ekspertise inden for det specialfelt, de vælger på arbejdspladsen.