Uanset hvor lille (eller stort) det hold, du prøver at lede, er der altid udfordringer, der gør lederskab vanskelig. Måske oplever dit hold nogle tilbageslag, og moralen er lidt lav i øjeblikket. Måske er der medlemmer, der ikke kan følge med i fremskridtene som alle andre. Eller måske misforstår dit team altid, hvad du mener, hvilket gør det svært at holde din vision og deres arbejde synkroniseret.

Ledelse er aldrig beregnet til at være let. Men hvis du forstår, hvad ledelse virkelig betyder, er du et stort skridt tættere på at blive en succesrig leder.

Ledelse er en kunst, der gør det muligt for andre at arbejde sammen mod det samme mål.

Der er ikke en enkelt definition af lederskab, og det varierer afhængigt af typen af ​​leder - administrerende direktør for en virksomhed, kaptajn for et sportshold, en religiøs leder, en politisk leder osv. Når vi dog taler om ledelse generelt ifølge ledelsesekspert James McGregor Burns er lederskab en proces, hvor 'ledere og deres tilhængere hæver hinanden til højere niveauer af moral og motivation'.^[1]

En leder skaber visioner og motiverer teammedlemmer til at arbejde sammen mod det samme mål.

Med en god leder er folk motiverede til at vokse og vil yde deres bedste for at nå målet.

En leder er det karismatiske leder af en gruppe mennesker, der besidder færdighederne til at lede, inspirere og påvirke de andre til at forfølge deres personlige vækst og holdets mål. Ledere er vigtige, da de har stor indflydelse på et teams præstationer. Gode ​​ledere vil maksimere holdets produktivitet, forme positive kulturer og fremme harmoni og åben kommunikation inden for holdet.^[to]

En stor leder er kilden til inspiration og motivation for holdet.

En god leder arbejder sammen med holdet, når de står over for vanskeligheder,^[3]samtidig med at de giver dem stor frihed med, hvordan de udfører opgaver. Dette fremmer kreativitet og til sidst gavner teamet som helhed. De sikrer også et venligt arbejdsmiljø for hvert medlem til at yde bidrag og komplimentere og opmuntre holdet fra tid til anden.Annoncering

En stor leder fremmer værdier ved at give eksempler.

En stor leder er rollemodellen for deres team. De sætter standarder, som de selv følger konsekvent gennem deres egen opførsel, såsom punktlighed, ærlighed og integritet osv., Som er gavnlige for teamets succes.

Alle succesrige ledere har de samme træk, uanset hvilken slags.

Hvis du vil blive en bedre leder, skal du lære om følgende træk, som alle succesrige ledere deler.

1. Visionær

Vision er evnen til at forudse fremtiden og sætte mål, som holdet skal nå. En leder hjælper holdet med at starte og fortsætte med at arbejde i den rigtige retning og gøre det rigtige på det rigtige tidspunkt. Uden visioner kan en leder muligvis lave forvirrende og vildledende planer for holdet, hvilket i sidste ende vil skade holdets resultater.

2. Forpligtet

Forpligtelse til rollen som leder betyder at gå foran med et godt eksempel. Hvis du er et teammedlem, ville du være villig til at følge en leder, der handler anderledes end de regler, de sætter for dig? Meget usandsynligt. En leder skal have høje standarder for sig selv og handle konsekvent, så holdmedlemmerne respekterer deres lederskab.

3. Nysgerrig Annoncering

En leder skal være vidende om, hvad de arbejder på for at hjælpe med at løse eventuelle problemer, der opstår. De skal altid være nysgerrige og aldrig stoppe med at lære. De bør også kende holdmedlemmerne godt nok til at handle for deres eget bedste. Uden viden og en stærk nysgerrighed er det usandsynligt, at man kan lede holdet til at løse problemer. Teammedlemmer er også meget tilbøjelige til at udfordre lederens autoritet.

4. Tillidsfuld

Tillid er at være selvsikker uden at være aggressiv. En leder skal til tider være selvsikker for at vise deres autoritet og tillid, så holdmedlemmerne er overbeviste om at følge deres ordrer og planer. En leder repræsenterer også et hold med sine egne fordele og bekymringer. For eksempel repræsenterer lederen i en virksomhed med kompleks organisation deres teammedlemmers rettigheder, og det er når tillid kræves.

5. Moralisk god

Integritet er et must for en respektabel leder. En leder uden integritet, der siger en ting og gør en anden, kan næppe overbevise teammedlemmerne om at respektere dem. Uden respekt vil en leder ikke være i stand til at overtale holdet til at gøre noget for virksomheden og fører til ineffektivitet i holdet.

6. Tillidsfuld

En leder skal have tillid til teammedlemmernes evner. At gå rundt hvert 30. minut for at kontrollere holdets fremskridt eller udfordre dem for alt, hvad de gør, vil ikke skabe tillid til holdet. Giv teammedlemmerne lidt tro og plads til at udføre deres job, ingen vil have en påtrængende paranoid leder.

7. Afgørende Annoncering

Beslutsomhed er afgørende for enhver virksomhed og virksomhed. Som et team bliver vi nødt til at træffe hårde beslutninger inden for en kort periode under et højtryksmiljø. Det er, når en leder skal påtage sig sin rolle og bruge deres egen viden og måske medlemmernes mening til at træffe en beslutning, før det er for sent.

8. Positiv

Optimisme er en vigtig del af lederskabet. Der vil være tidspunkter, hvor holdet har lav moral eller føler sig tabt midt i et projekt. En positiv leder finder det positive midt i negativerne og opfordrer holdmedlemmerne til at fortsætte. En pessimistisk leder på arbejdspladsen kan næppe tro, at der vil ske noget godt i sidste ende.

9. Ydmyg

En ydmyg leder holder styr på deres egne præstationer, beslutninger og præstationer og reflekterer konstant, hvis der er noget, de kan gøre bedre. Ved at have selvrefleksion hver dag kan en leder forstå mere om, hvad de er gode og dårlige til, og kan forbedre sig selv i overensstemmelse hermed.

Det er ikke let at tilegne sig alle disse egenskaber på kort tid, men du kan lære og øve dig mere for at blive en bedre leder.

For at blive en god leder, skal du prøve at starte med at følge de ledere, du ser op til.

Der er altid noget, vi kan lære af succesrige ledere. Efter den, du ser op til, er det nøjagtigt, hvordan du starter din rejse til at være en god leder.^[4]

Vælg 5 af dine yndlingsledere og spørg dig selv, hvorfor du kan lide dem. Er det på grund af deres talefærdigheder, deres holdning til arbejde, deres selvtillid eller den måde, de kan få alle til at lytte? Start med at lære, hvad du synes er de nødvendige egenskaber og færdigheder, som en stor leder besidder, og sæt det i praksis i din daglige livs ledende stillinger.Annoncering

Husk, du kan ikke kun lære af deres succes, men også deres fejl! Se på Henry Ford. Ford Motor Company kan være en succes i dag, men Ford byggede det ikke uden først at fejle hårdt. Det var ved at være opmærksom på hver eneste lille fejl og udarbejde det underliggende problem, der førte ham til den eventuelle succes.^[5]

For at kunne undervise andre, lær noget nyt om din ekspertise hver dag.

Selvom det måske lyder osteagtigt, er det altid rigtigt at 'forblive tåbelig, forblive sulten'.

Lær en ny ting om din ekspertise, dit job eller marked hver dag for bedre at udstyre dig selv som en stor leder. Stop aldrig med at lære. Glem ikke at registrere det, du har lært, blot ved at skrive noter i en notesbog eller i en app til opbevaring af noter, for en dag har dine teammedlemmer brug for din rådgivning, og din viden skal akkumuleres.

Bed altid om feedback, en aktiv leder venter aldrig.

Et af de træk, som nogle succesrige ledere besidder, er at de altid søger at blive bedre. I stedet for at vente på teammedlemmerne til at give dig feedback, skal du aktivt bede dem om feedback.^[6]Bliv åben for kritik, fordi alle har deres blinde plet, og at have ærlige teammedlemmer, der deler deres feedback, er værdifuldt for en leders vækst.

Er du klar til at blive leder? Stop med at spilde tid og spar din rejse nu ved at lære af de ledere, du beundrer. Husk, der kan ske fejl undervejs, og det er helt normalt. Tro på dig selv og vær ikke bange for at lave fejl.

Fremhævet fotokredit: Flaticon via flaticon.com

Reference