Alle sætter mål, hvad enten de er målbare mål som at gennemføre et projekt, personlige ambitioner som at rejse verden rundt eller endda mål på arbejdspladsen. Desværre er det ikke nok at sætte et mål for at få dig over linjen. Dette er grunden til, at kun otte procent af mennesker når deres mål.^[1]

Så hvordan gør high achievers det?

Ved at sætte målbare mål, holde styr på dem og gå videre mod disse mål hver dag.

For at hjælpe dig har jeg sammensat en simpel guide til måling af mål. Jeg viser dig en SMART-ramme, du kan bruge til at skabe målbare mål, og hvordan du kan spore dine måls fremskridt.

Hvad er SMART-mål?

For nemt at måle et mål skal du starte med SMART målindstilling. SMART står for Specifikke, målbare, opnåelige, relevante og tidsbundne . De hjælper med at sætte klare intentioner, så du kan fortsætte med at holde kursen med langsigtede mål.

Når du skriver målbare mål, skal du gennemgå hvert af udtrykkene i akronymet for at sikre, at det er realistisk og opnåeligt.

Det hjælper dig med at sætte specifikke og udfordrende mål, der eliminerer uklarhed og gætterier. Det har også en klar deadline, så du ved, hvornår du har brug for at gennemføre den inden^[2].

Her er hvad SMART står for:

Bestemt

Dine mål skal være specifikke. Uden specificitet vil dit mål føles meget sværere at gennemføre og holde fast ved.

Det skal også have et specifikt resultat. Uden resultatet vil det være svært at fokusere og forblive på opgaven med dine mål.

To forskere, Edwin Locke og Gary Latham, fandt ud af, at når folk satte specifikke, men udfordrende mål, førte det til øget ydeevne 90 procent af tiden.^[3]

Her er et eksempel på et specifikt mål: Forøg salget med 10% på 90 dage.

Målbar

Du skal være i stand til at måle disse mål.Annoncering

Undersøgelse af en nøglemåling og kvantificering af dine mål hjælper med at spore dine fremskridt. Det identificerer også det mærke, hvor du har gennemført din opgave.

Målbart kan betyde mange forskellige ting, men generelt vil du være i stand til objektivt at måle succes med et mål.

Uanset om det er via analytiske data, præstationsmålinger eller direkte indtægter, skal du sikre dig, at dit mål kan kvantificeres.

Opnåelig

I betragtning af den tid og ressourcer, du har til rådighed, er det realistisk muligt at nå det overordnede mål, du har opstillet?

For eksempel, hvis dit mål er at øge din virksomheds Facebook-tilhængere fra 10.000 til 20.000, vil det være vanskeligt at nå dette mål ved at sætte en grænse på en måned. Men med en tidsramme på seks måneder bliver målet meget mere realistisk.

Du bliver også nødt til at undersøge, om du har medarbejdere, der er i stand til at afsætte tid til ledelse af sociale medier. Hvis ikke, kan dette være en begrænsende faktor, der gør målet mindre opnåeligt.

Relevant

Hvorfor vil du nå dette mål? Er det vigtigt for dig eller din organisation?

Når du har identificeret den vigtigste fordel, skal du tilføje det til dit mål, så det hjælper dine teammedlemmer med at forstå vigtigheden af ​​målet, og hvordan det bidrager til det større billede.

Rettidigt

Målbare mål skal omfatte en deadline, så der er en forståelse af, hvornår og hvordan ting skal udvikles. Uden en måldato kan målet lide af dårlig tidsstyring og aldrig blive gennemført.

Tidsrammen vil også skabe en følelse af haster. Det fungerer som en sund spænding, der springer dig og dit team til handling.

Hvis du vil sætte dig selv et smart mål og nå det effektivt, skal du få den gratis guide Drømmernes vejledning til handling og opnåelse af mål . I guiden lærer du, hvordan du når dit fængsel ved at planlægge dine handlinger. Tag din gratis guideher.

Eksempler på målbare mål

Nu hvor vi ved, hvad et SMART-mål er, er det tid til at hjælpe dig med at lave dine egne målbare mål og mål.

Bestemt

Et specifikt mål skal identificere:

• Hvad er projektet eller opgaven ved hånden?
• Hvem er ansvarlig for opgaven? Hvem er ansvarlig for hver sektion, hvis du nedbryder opgaven?
• Hvilke trin skal du udføre for at nå dit mål?

Her er et dårligt eksempel: Annoncering

Jeg vil have et bedre job.

Dette eksempel er dårligt, fordi det ikke er specifikt nok. Sikker på, det er specifikt for dit arbejde, men det forklarer ikke, om du vil have en forfremmelse, en rejse, en karriereændring osv.

Hvad med dit nuværende job vil du forbedre? Ønsker du at skifte virksomhed, eller stræber du efter mere balance mellem arbejde og privatliv?

Lad os omdanne dette til et godt eksempel.

Jeg vil finde en ny rolle i et Fortune 500-firma, der forbedrer min nuværende løn og balance mellem arbejde og privatliv.

Hvis du ikke er for sikker på, hvad det specifikke resultat skal være, kan du bruge det mind maps for at brainstorme alle mulige muligheder.

Målbar

Mål skal være målbare på en måde, hvor du kan præsentere håndgribelige, konkrete beviser. Du skal være i stand til at identificere, hvad du vil opleve, når du når det mål.

Ideelt set skal du gå efter en metric eller en mængde, da kvantificering af mål gør det lettere at spore.

Her er et dårligt eksempel:

Jeg vil forbedre kvaliteten af ​​mit arbejde.

Her er et godt eksempel:

Jeg vil forbedre antallet af projekter, jeg gennemfører på en månedsbasis med en faktor 2.

Dette mål måles nu let. Hvis du har gennemført 2 flere projekter i denne måned end sidste måned, har du officielt forbedret kvaliteten af ​​dit arbejde såvel som din produktivitet.

Hvis du har problemer med at måle dine mål, kan du bruge en app til målsporing . De er en fantastisk måde at måle dine fremskridt på, især hvis de er tidsbaserede.Annoncering

Her er fem metoder, du kan bruge til at måle dine fremskridt hen imod målet:

1. Registrere : Har du registreret alle dine handlinger i en journal eller et Excel-ark?
2. Bedøm dit antal / bevis : Bryder du dine forpligtelser?
3. Opret en tjekliste : Kan du forenkle dine opgaver?
4. Bliv på kurs : Går du glat fremad med din plan?
5. Bedøm dine fremskridt : Hvor kan du forbedre?

Opnåelig

Når det kommer til at kunne nå dine målbare mål, skal du holde fast ved Paretos princip. Dette er den berømte 80/20 regel.

Brug af al din energi på hvert brik i puslespillet er måske ikke den bedste taktik. Vælg ting, der giver dig flest resultater. Arbejd derefter med det næste mål eller mål, når du har gennemført dine første.

Her er et dårligt eksempel:

For at forbedre min balance mellem arbejde og privatliv reducerer jeg den tid, jeg bruger på arbejdet.

Dette kan være muligt, men da du ikke har specificeret, hvilke dele af dit arbejde du vil bruge mindre tid på, er det muligvis ikke i sidste ende muligt at opnå det.

Her er et godt eksempel:

For at forbedre min balance mellem arbejde og privatliv vil jeg delegere dele af projekter til andre teammedlemmer.

Hvis du ved, at du har teammedlemmer, der er villige til at træde ind og hjælpe, kan dette helt sikkert opnås og skulle vinde dig lidt mere tid derhjemme.

Relevant

Det er altid vigtigt at undersøge dit mål for at sikre, at det er relevant og realistisk for det, du laver i dit liv eller din forretning.

Her er et dårligt eksempel:

Jeg ønsker at blive forfremmet til CMO, fordi jeg har brug for mere ansvar.

I dette tilfælde er det usandsynligt, at du modtager en forfremmelse, hvis formålet og grunden til dine mål ikke er stærke.

Her er et godt eksempel:Annoncering

Jeg ønsker at blive forfremmet til CMO, fordi jeg nyder digital markedsføring. Jeg udmærker mig i øjeblikket med X, Y og Z digital marketingpraksis, og jeg tror, ​​at jeg via en forfremmelse kan videreudvikle virksomheden via X, Y og Z.

Det hvorfor vil hjælpe dig med at skubbe igennem i øjeblikke, hvor du bare vil smide håndklædet ind, og også give mere motivation til dine mål.

Rettidigt

At have en forfaldsdato hjælper dit team med at indstille mikromål og milepæle mod målbare mål. På den måde kan du planlægge arbejdsbyrden igennem dine dage, uger og måneder for at sikre, at dit team ikke kører mod uret.

Lad os starte med et dårligt eksempel:

Jeg vil udvide vores marketingteam for at udvide vores digitale tilstedeværelse.

Dette er en god idé, men hvornår vil alt dette ske?

Lad os gøre dette til et godt eksempel i stedet:

Inden for den næste måned øger jeg marketingindtægterne med XX%. Derefter udvider jeg det digitale team inden for tre måneder, ansætter to nye medarbejdere og skalerer det.

Bundlinjen

Hvis du vil skabe målbare mål, skal du være SMART om det. Start med et specifikt resultat i tankerne; sørg for, at det er målbart, opnåeligt, relevant og rettidigt til din eksisterende tidsplan.

Mens 92 procent af mennesker ikke når deres mål, kan du være undtagelsen. Nå dine mål ved at sætte mål og mål sammen med dit team, og find ud af, hvor succesrig du kan være.

Brug for ekstra hjælp? Det Få det til at ske Håndbog er et effektivt værktøj til at guide dig gennem den udfordrende rejse mod at nå dit mål. Tjek håndbogen nu!

Mere om målbare mål

• Sådan oprettes en handlingsplan og opnår dine personlige mål
• Sådan skriver du en god SMART målerklæring
• Har du problemer med at nå mål? Dette kunne være hvorfor

Fremhævet fotokredit: Grøn kamæleon via unsplash.com

Reference