Har du nogensinde spekuleret på, hvad der kræves for at gøre springet fra medarbejder til iværksætter? Det tager nogle vigtige skift i tankegang, vaner og komfortniveauer - hvilket resulterer i nogle vigtige forskelle mellem de typer mennesker, der trives som medarbejdere og lykkes som iværksættere. Nogle mennesker generaliserer medarbejdere som tilhængere og iværksættere som ledere. Alligevel er der iværksættere, og der er iværksættere, der ved, hvornår det er tid til at følge en andens ledelse. Forskellen mellem disse to typer mennesker er ikke altid klart defineret.

Så hvad er nogle vigtige forskelle mellem medarbejdere og iværksættere?

1. Medarbejdere søger retning, mens iværksættere skaber en vej.

Medarbejdere har tendens til at søge hjælp, når der opstår et problem på arbejdspladsen. Iværksættere skaber de løsninger, der holder organisationen videre.

2. Medarbejdere gør, mens iværksættere lytter.

Det er medarbejderne, der får det meste udført i enhver organisation. Men for at de skal klare det godt, skal iværksætteren ved roret lytte til deres behov og sikre, at de opretholder et produktivt og positivt arbejdsmiljø for personalet.Annoncering

3. Medarbejdere tager færre risici, mens iværksættere lever for dem.

Mens det at gøre tingene på den sikreste måde faktisk kan være godt for en organisation, kræver det en risikotolerant iværksætter at tro på og opbygge organisationen i første omgang.

4. Medarbejdere er ofte specialister, mens iværksættere er generalister.

Iværksættere har brug for at vide lidt om mange ting, dels så de kan give de specialmedarbejdere, der arbejder for dem, bemyndigelse. Faktisk viste en schweizisk-tysk undersøgelse, at specialister har tendens til at være ansatte for livet og faktisk foretrækker den rolle.

5. Medarbejdere får betalt for deres rolle, mens iværksættere får betalt for resultater.

Iværksættere er undertiden de sidste, der får betalt i en virksomhed, fordi deres kompensation er knyttet direkte til ydeevne og fortjeneste.

6. Medarbejdere elsker helligdage, fordi de får fri, mens iværksættere gør det, fordi de kan arbejde hele dagen med få afbrydelser.

Mange iværksættere glæder sig, når der kommer ferie, ikke fordi de tager velfortjent fri, men fordi de kan være produktive hele dagen uden at blive forstyrret eller distraheret.Annoncering

7. Medarbejdere sætter pris på fast beskæftigelse, mens iværksættere har det godt uden jobsikkerhed.

Iværksættere ved, at det er risikabelt at opbygge en forretning, og at de skal ofre stabil beskæftigelse for at opbygge virksomheden.

8. Medarbejdere følger regler, mens iværksættere bryder dem.

Det er et mærkeligt paradoks, men for at skabe en succesrig forretning skal en iværksætter forstyrre noget, bryde en regel eller ændre spillet. Men for at holde iværksætterens virksomhed i gang skal medarbejderne være der for at opretholde den nye status quo.

9. Medarbejdere er ansvarlige for nogle beslutninger, mens iværksættere er ansvarlige for dem alle.

Uanset om det er positivt eller negativt, er iværksætteren i sidste ende belastet med virkningen af ​​beslutningstagning på alle niveauer i organisationen.

10. Medarbejdere udfører opgaver, mens iværksættere planlægger.

En medarbejder kan tage arbejde dag for dag, hvorimod en iværksætter skal overveje, hvor godt opgaverne udføres i forhold til den langsigtede plan for virksomheden.Annoncering

11. Medarbejdere kan lide struktur, mens iværksættere kan lide infrastruktur.

Mens medarbejdere generelt foretrækker at have et defineret ansvarsområde, overvejer iværksættere, hvordan hver persons rolle bidrager til virksomheden - og dens vækst - som helhed.

12. Medarbejdere arbejder efter en tidsplan, mens iværksættere opretter deres egen.

Hvis de ikke udvikler stærke tidsstyringsevner, kan iværksættere udbrænde sig for at arbejde for mange timer hver uge.

13. Medarbejdere arbejder altid, mens iværksættere altid sælger.

Og det kan være udmattende. Iværksættere skal sælge investorer efter deres ideer, kunder om værdien af ​​deres produkter, personale om fordelene ved at arbejde der og endda deres familier om, hvorfor de driver en virksomhed.

14. Medarbejdere kan nyde mere social interaktion, mens iværksættere ofte arbejder i en silo.

Iværksætteri kan blive ensom, især i starten. Det hjælper med at have en mentor eller en anden gruppe til at afvise ideer i de tidlige faser af at starte en virksomhed.Annoncering

15. Medarbejdere kan ikke lide fiasko, mens iværksættere omfavner det.

Fejl betyder læring, og iværksættere ved, at fiasko er mere sandsynligt end succes - og fiasko kan føre til succes. Medarbejdere vil hellere ikke mislykkes i deres job, da det kan føre til frygt for at miste den faste beskæftigelse, de værdsætter.

Fremhævet fotokredit: LV kvinde / MariusBoatca via imcreator.com