Alle kan lide at høre historierne om store ledere, især heroiske ledere. Tænk på store mennesker som Martin Luther King, Mandela og Moder Teresa. Disse heroiske ledere var almindelige individer, der sprang ind i krisesituationer, uanset om de var ansvarlige for at løse problemet. Vi roser disse figurer som rollemodeller og fejrer deres succeser.

Her er nogle almindelige kvaliteter af heroiske ledere.

1. Mod

Heroiske ledere har beslutsomheden om at nå målet uanset de udfordrende hindringer. De viser tillid under stress og er modige nok til at tage risici, når andre ønsker at skjule sig.

I 1955 nægtede Rosa Lee Parks i Tuskegee, Alabama at aflevere sit sæde til en hvid passager på en isoleret Montgomery, Alabama-bus. Hun blev tilbageholdt og straffet, men hendes modige handling styrede en positiv boykot af Montgomery-busserne af afroamerikanske passagerer.

2. lidenskab

Det kan være muligt at indgyde ledernes kvaliteter, men virkelig heroiske ledere er allerede lidenskabelige med deres arbejde. Deres lidenskab og niveau af sikkerhed inspirerer teammedlemmerne og motiverer dem til at udføre bedre.

Mohandas Gandhi var en velkendt politisk og ideologisk leder af Indien under den indiske uafhængighedsbevægelse. Gandhi ledede den magtfulde Salt Tax-protest og blev tilbageholdt flere gange for sine protester mod britisk styre. Annoncering

3. Integritet

Ledelse er integrationen af ​​eksterne handlinger og intern etik. Heroiske ledere stoler på deres tilhængere, fordi de aldrig skifter fra indre værdier, selv når det kan være svært.

Nelson Mandela havde tillid og turde kæmpe mod apartheids uretfærdige struktur. På grund af hans politiske handlinger blev han sendt i fængsel i 20 år, men det lykkedes ham at vinde folks tillid og snart blev han fri til at lede et frit Sydafrika.

4. Ærlighed

Heroiske ledere er altid ærlige over for alle omkring dem; de fortæller sandheden og har lidt tolerance for at fortælle folk, hvad de vil høre. I slutningen af ​​kommunikationen forventer de ærlighed fra andre, og de straffer ikke folk for at gøre det.

Abraham Lincolns store love om sandhed og ærlighed førte folk til at anerkende ham som dommer eller moderator i flere tilfælde, slagsmål og skænderier. Folk stolede implicit på hans ærlighed, sandfærdighed og retfærdighed.

Annoncering

5. Tillid

Udvikling af selvtillid er forankret i heroiske ledere som en nøgle til succes. En leder begynder at udvikle tillid ved at opnå en lille præstation. Når heroiske ledere udvikler sig i deres liv, tiltrækker de fællesskab, bruger indflydelsestaktik til at udvikle selv- tillid , og form, træne og motivere et team.

Steve Jobs ledelsesstil var mangesidig. Han var stærkt fokuseret, når han var engageret og selvsikker nok til at træffe risikable beslutninger for at verve legioner af medarbejdere og kunder i den vedvarende søgning efter hans mål.

6. Tålmodighed

En af de største egenskaber, som heroisme besidder, er en stor mængde tålmodighed, en uvurderlig dyd, som hjalp dem med at sprede deres budskab.

Martin Luther King, Jr. bidrog væsentligt til det amerikanske samfund ved at udrydde isolation og enormt styrtede racisme. Under hans bevægelse var Kings liv i uophørlig fare - hans hjem blev sprængt og hans ledsagere blev truet, besværet, arresteret og tilbageholdt. Hans upåklagelige kvalitet af tålmodighed til at fjerne racisme gør King til en af ​​de mest inspirerende helte nogensinde.

7. Uselviskhed

En stor amerikansk leder John F.Kennedy sagde engang, Spørg ikke hvad dit land kan gøre for dig - spørg hvad du kan gøre for dit land. Annoncering

Dette er holdningen fra virkeligt heroiske ledere. De er mere bekymrede over gruppesucceser end med at jage deres egne mål. Sådanne individer bliver en inspiration for andre, selvom de står over for udfordringer; de vil omfavne succes og optjene respekt.

Igen var den store Nelson Mandela en uselvisk leder, der levede sit liv for sit folk, og han er blevet anerkendt som en af ​​de største ledere i verden. Hans villighed og entusiasme til at ofre for andre ledede en bevægelse for at forene en splittet nation og samle perioder med smerte og racisme. I hele sit liv og selv efter hans død er han kendt som en helt. Mandela dedikerede sig til det afrikanske folks kamp.

8. Omsorg

Bortset fra uselviskhed, Heroiske ledere hvilken om at gøre verden til et bedre sted; de viser en følelse af omtanke og venlighed over for andre. De er samfundstjenesteledere, der bevidst tager handling for at forbedre andres liv.

Moder Teresas livslange dedikation til pleje af de fattige, privilegerede og dårligt stillede mennesker var et af de største eksempler på service til menneskeheden. Hun dedikerede sig til menneskeheden, glemte og uønskede mennesker, ikke kun i Indien men over hele verden.

9. Ydmyghed

Ydmyghed er den almindelige kvalitet af heroiske ledere: ikke findes i stolthed eller selvpåstand i deres personlighed. Heroisk leder indser deres egne svagheder og giver kredit til alle mennesker bag deres succes. Ydmyghed er den mest kraftfulde dyd, der er nødvendig i enhver leder for at opnå succes. Annoncering

Jim Levy, en officer i hæren, mindes om som en ydmyg mand, der tjente sin nation og offentlighed i tider med krig og fred og altid holdt sin følelse af tjeneste. Efter krigen, da han kom tilbage til Montgomery, skiftede Levy fra kamptjenester til samfundsansvar og var et eksempel på lederskab ved at spille nøgleroller i forskellige offentlige aktiviteter.

10. Støttende

Vi konkluderer ud fra dette punkt, at heroiske ledere udviser en støttende ledelsesadfærd. De gør det til en vane at guide andre og er imødekommende, tilgængelige og støttende. Virkelig heroiske ledere læner sig mod deres underordnedees velfærd og krav.

Malala Yousafzai, 15 år, er verdens mest berømte talsmand for piger ret til uddannelse hun blev skudt i hovedet for at beskytte enhver pigers ret til uddannelse i Pakistans Swat-dal.

Fremhævet fotokredit: blog.ishafoundation.org via b.isha.ws